管得住 控得严 防得实

方圆公司网格化高效管理下活防疫“一盘棋”

方圆公司认真贯彻落实上级疫情防控工作要求，定制度、定范围、定职责，落靠责任，层层传导压力，形成长效机制，规范化、常态化推进防疫工作，切实做到守土有责、 守土担责、守土尽责，看好自己的门、管好自己的人，使疫情防控网格化管理更高效，企业实现“零疫情”目标。

定制度 落实责任 织密防控体系

去年末，当国内疫情出现反弹迹象后，该公司按照双矿公司防疫工作要求，迅速召开专项会议部署落实，进一步完善防疫组织机构，明确领导小组人员职责任务，成立8个疫情防控包保组，包保11个基层单位和机关部室。

建立二、三、四级疫情防控体系，实行全员、全方位包保机制；成立115个疫情防控联防联控工作组，由党员担任组长，每组3至5人，设置37个党员责任区，并根据职工家庭住址，统计对接57个社区7个村屯，形成较为完善的防控体系，做到疫情防控管理工作制度化。

定范围 强化管控 筑牢防控基础

为进一步压实“四方”责任，补齐防控过程中的短板和漏洞，该公司根据疫情形势和防控特点，结合实际，按照“平战结合，人物共防”要求，健全疫情防控措施，明确“三看两查”、人员流调、物资储备、通风消杀、冷鲜食品管控等多项工作制度职责，加大对出入人员管理，在机关楼增设了防疫工作人员，设置警戒栏、一米线、立式测温仪。在一楼展厅设置了防控重要提醒；严格落实“七必问”要求及通风消杀制度，设专人对办公区域和重点场所每日不少于两次消杀.

加强人员排查和督导，对机关基地单位每日至少一次检查，对基层单位每周进行一次全覆盖检查；建立疫情防控台账，汇总各项数据；建立防疫微信群，发布防控信息，及时发送疫情防控提醒，强化舆论引导，做到科学防护；采取监测措施，职工每日班前班后测温、扫码，实行疫情日报告、零报告制度；同时，改进应急预案，将预案内容从应急报告升级为紧急处置。

定职责 精准排查 降低疫情风险

确立网格长，设立网格员，制定职工建卡立档、人员摸排、防控宣传等防控管理职责，印发填写登记表，细化量化各项职责，紧盯防控任务抓落实，在防控实战中锤炼干部能力。结合实际，制定了“三表一书”，即：职工信息采集表、流行性病登记表、人员排查日报表及疫情防控责任书，利用网络平台，建立了疫情期间信息报送群，该公司主要领导、基层、机关疫情防控主要责任人全部进群。

坚持疫情防控每日“四个一”，即：每日发布全国高中风险区变化情况、每日转发上级和本单位防控重点工作、每日向上级部门和公司领导汇报疫情防控情况、每日在工作群内开展督导提醒，网格员利用微信平台，逐层上报汇总网格内人员身体、生活、工作等各项信息。

针对春节前夕国内疫情反弹，节日期间，人流、物流增大，外省籍职工较多假期需回家探亲等实际，加强对外来务工人员管理，下发关于开展“两节两会”期间职工和家属疫情防控排查通知，春节前对职工及家属进行一次全面摸排统计，了解掌握第一手信息，并按照双矿公司防疫工作要求，迅速进入战时状态。

该公司现有在册职工1077人，其中，核定上岗人数671人，弹性办公406人，共计签订承诺书1077份，上岗人员全部完成核酸检测。该公司相关负责人介绍说，实施网格化高效管理不仅实现了疫情“群防群控，严防严控”，对职工的工作生活也有了更多了解，便于宏观调控，科学防控。

一个指令贯到底，一个步调一般齐。该公司党政领导科学部署、靠前指挥，确保疫情“管得住、控得严、防得实”，各部门闻令而动、勇挑重担，各单位团结协作、各司其职，下活了“群防群控、联防联控”防疫工作高效运转“一盘棋”。（云 霞）