先把公司二季度“三位一体”标准化建设工作会议强调

锁定目标强化质量管理

落靠措施推进达标升级

宫延明主持会议并讲话 赵维国作工作报告

7月7日，双鸭山矿业公司召开2021年二季度“三位一体”标准化建设工作会议，总结上半年安全生产标准化管理体系建设情况，安排部署下一阶段工作任务，推广先进典型管理经验，激发落后单位进取意识，全面营造比学赶超浓厚氛围，稳步推动全公司安全生产标准化提档升级，持续保持安全生产形势稳定向好发展，为建设新时代现代化新双矿筑牢安全基础和安全屏障。

公司党委书记、董事长宫延明主持会议并提出要求，党委副书记、副董事长、总经理赵维国作工作报告。公司党政领导马琦、卢新军、李春、刘金祥、孙久政、刘丹、陈贵林、史学东、刘忠启、魏晓东，公司副总师出席会议。

宫延明指出，要锁定“零伤害”目标，以更高的站位推进安全生产标准化管理体系建设。习近平总书记强调，“保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价”。就是要站在为职工生命安全和身体健康负责的高度，牢固树立“两个至上”理念，全力实现安全“零伤害”目标。在思想认识上要达成“三个共识”：要充分认识到实现“零伤害”是企业的政治责任，是上级的严格要求，是发展的根本保障。在工作举措上要坚持“三位一体”，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，突出“一优三减”和“四化建设”，抓关键、补短板、强弱项，构建起高效运转的安全生产标准化管理体系。在推进风险分级管控上，要切实增强风险防范意识，充分发挥专家团队、“三结合”研究工作室、科技创新九大基地作用，确保防控到位，提高灾害风险治理能力。要用延安精神激发干劲，努力把红色“危险区”变为黄色“警戒区”，最终开辟成为没有灾害的安全绿色“解放区”。在推进隐患排查治理上，要采取线上监察、线下抽查相结合的方式，构建起全员、全过程、全方位隐患排查治理体系。在推进安全质量达标上，要坚持学标、兑标、达标，把标准变成心中的“紧箍咒”“防火墙”，建立起正常的安全生产经营秩序，确保“人、机、环”互相协调、互相包容、互不伤害，为职工创造安全高效舒适的作业环境。

宫延明强调，要树牢“标准化”理念，把讲标准、重质量作为一项基础性工程常抓不懈。习近平总书记指出，“标准是人类文明进步的成果。” 要跳出“就标准化抓标准化”的传统误区，正确认识标准化的意义所在，把讲标准、重质量作为一项重要的基础性工程抓好抓实抓出成效，推进企业治理体系和治理能力现代化。一要切实转变观念，将标准化理念延伸到各项工作中。以标准化促进技术经济一体化、内部管理市场化，以标准化推动“四化”建设、标准化党支部建设等各项工作提档升级，切实用标准化夯实工作基础，保障工作落实，提高企业治理的规范化、科学化水平。二要坚持学用结合，切实提升推进标准化的本领和能力。把公司制定的安全生产标准化、技术经济一体化、内部市场化、“四化”建设、标准化党支部建设等工作制度和规范应用到实际工作中，建立起符合双矿发展实际的标准化管理体系。三要注重效果检验，以标准化工作成效助推高质量发展。当前和今后一个时期，公司总的工作基调就是推动企业高质量发展。必须从顶层设计入手，从细微之处抓起，把每个岗位、每个工序的标准确定好、落实好，切实把标准化这个基础打好打牢。通过正向约束、逆向考核，确保标准化工作真正成为各项工作的重要基础和动力之源。

宫延明强调，要坚持“系统性”思维，为推动企业实现安全发展提供可靠保障。习近平总书记强调，“要坚持系统思维，构建大安全格局”，一要发挥组织作用。各级党组织要充分发挥把方向、管大局、保落实的重要作用，大力推进标准化党支部建设，为企业改革发展、职工生命健康筑起一道安全防火墙。二要强化责任落实。要建立“人人有责、层层负责、各负其责”的责任体系，健全“明、知、履、问”的运行机制，形成推进安全生产的工作合力，抓好现场安全管理，打造“平安采场”。三要抓好队伍建设。抓实素质提升，抓实班组建设， 通过多种形式的安全教育培训，把干部职工的安全意识、安全素质提升上来，确保各项安全生产任务高效落实。

赵维国作了题为《强化质量管理 推进达标升级 奋力实现安全生产形势持续稳定向好》的工作报告。报告全面总结了上半年安全生产标准化工作，对下一步安全生产标准化工作进行安排部署。年初以来，公司上下面对“百年党庆”和“十四五开局”的特殊节点，认真贯彻习近平总书记“要举一反三、压实责任，增强政治敏锐性，全面排查各类安全隐患，防范重大突发事件发生，切实保障人民群众生命和财产安全，维护社会大局稳定，为建党百年营造良好氛围”和胡昌升省长“深刻吸取省内外各类安全事故教训，重点做到‘十查十治’”等指示要求，以及集团安全生产要求部署，实现了安全管理责任压实落靠，质量达标工作稳步推进，安全专项整治持续深化，安全技术改造力度加大，安全监察检查更加严密，安全基础工作得到夯实。但也存在着安全第一的思想根基还没有完全扎牢、安全责任还没有完全落实到位、安全生产基础还不牢固等不足和短板。

赵维国在报告中提出了公司下一步安全生产标准化工作目标：坚决杜绝一般事故，消灭较大以上事故；轻重伤负伤率同比下降15%；消灭地面单位重伤及以上事故和重大火灾、交通运输等事故；巩固集贤矿、东荣一矿安全生产标准化管理体系一级矿井成果，力争将东保卫矿、东荣二矿、东荣三矿建成安全生产标准化管理体系一级矿井；巩固东荣一矿、东荣二矿省级职业卫生示范矿井成果，力争将东保卫矿建成省级职业卫生示范矿井，全面提高公司安全生产综合保障水平。重点任务是持续保持安全警惕和安全定力，强化作风转变推进责任落实，超前防治系统风险和灾害，完善安全生产标准化管理体系和管理机制，深入推进“一优三减”和“四化”进程，强化安全能力提升和安全行为养成，加强现场质量和标准管理。

会上，安全生产标准化管理体系矿井第一名集贤矿、安全效果最佳单位机电设备安装公司、技术经济一体化建设最佳单位东荣二矿、市场化建设最佳单位新安矿、标准化党支部建设最佳单位东荣二矿作经验介绍。

公司党委委员、副总经理刘金祥宣读了《关于2021年二季度安全生产考核的决定》。公司安全监察局宣读了二季度安全生产标准化管理体系验收评比结果。

公司领导分别为获得现场会奖、季度安全生产标准化管理体系第一名奖、季度安全目标奖、绿色解放区建设奖、安全“零伤害”奖、技术经济一体化建设奖、市场化建设奖、“四化”建设奖、标准化党支部建设奖的先进单位颁奖。

东荣三矿就安全生产标准化管理体系建设和标准化党支部建设、东荣一矿就安全管理和市场化建设、双阳矿就技术经济一体化建设作表态发言。

会议以视频会议形式召开。公司机关各部室及二级单位负责人；公司安全监察局中级管理人员；各矿、方圆公司、机电安装公司党政主要负责人，生产、掘进、机电、通风、安全副职，总工程师、总会计师；其他基层单位的党政主要负责人，主管安全工作的副职，受表彰的先进集体代表在主会场参加会议。各单位其他副总以上管理人员在分会场参加会议。

会前，与会人员分十组深入到集贤矿综一队、313—1段、准备队、运输区、630—1段、631段、运转区、310段、地测中心、运转区党支部，现场参观了安全生产标准化管理体系建设情况。（韩义明 文/ 刘学海 图）