东荣二矿掘进一区——

自主管理，动力从哪儿来？

东荣二矿掘进一区推行自主管理，井下，平均月进尺556米，安全生产劲头高涨；井上，辅助人员维修创效，队伍的士气从负到正、从弱到强。

一区自主管理的动力从哪儿来？

动力之一：关爱职工

“用一颗真心对待职工，让工人顺心顺气，谁不想好好上班挣钱？”——掘进一区支部书记陈祎枫

去年7月1日掘进一区成立，本来风风火火要大干一场的区干部，没几天就上火了，有的嗓子哑、有的嘴角烂。

个别职工不出勤，影响小班正常生产秩序。打电话一问，找这个不来，找那个有事。

职工不来是有原因的，一是现场条件不好，大家互相观望，二是对新班子不信任。区长任明光、书记陈祎枫没有被困难吓住，反而来了劲头：“就是下课，也得整好喽再缴枪！”

四名班子成员，还有两名副队长跟工人打电话、加微信，任明光答应工人：“干到给到！到这个月底还有20来天，你看我说话算不算数，工资能不能兑现？”

陈祎枫拿出了在工会工作的“老底子”——“以前救济过吧？你放心，家里生活有困难，我替你上工会申请，现在得出勤啊。”

唠不明白就去家访，陈祎枫一个人挨个家访，班子其他成员分头行动，为职工释疑解惑，解决实际困难。

有一个工人妻子长期不在家，吃不好饭、上班睡过头，给他安排到职工宿舍，到时间有人叫班；717段一个生产骨干有情绪，通过几次家访谈心、买水果看望，后来用“激将法”，把这名骨干“请出山”……

难时有人帮，惑时有人解，病时有人探，一级组织的温暖就通过平时的一件件小事，纾解了心中的隔阂，让彼此多一些理解，增进了情感共鸣。

701段罗文侠突发疾病，区段干部把大家筹集的慰问金送到他家里；711段蔡国忠孩子结婚，区段出人帮忙张罗；713段职工孙家富家在外地，疫情期间2个多月没回家，过年时矿里免费供餐、交手机费，区班子买水果、干果和啤酒，段里买小鸡，党小组长买肘子。

班前活动室摆着学习笔记，也摆着红糖罐、冰糖罐、大枣，还有常见药品。有的工人习惯随地吐痰，陈祎枫蹲在地上用餐巾纸擦，职工看了都非常感动，现在没人往地上吐了。

陈祎枫过去一直在机关，现在到基层挂职锻炼，每天跟一线工人打交道，对工人的感情更直接、更深厚：“工人最好交，你为他办件事，他永远记住你，你请他吃顿饭，平时最不爱说话的人，能跟你唠一天。”

动力之二：生产有序

“我主张带兵，不是管兵，带兵和管兵不一样。”——掘进一区区长任明光

今年1月份，一区打了一场硬仗。全区6个段，只有一个段正常生产，其他5个段都是短距离施工，要转移5个战场，安装5个新面，要保证及时对透，不能耽误采煤的接续。

这时候最考验干部的统筹调度能力，任明光掐着工作面进度，领着所有辅助人员共计12人支援一线，安装溜子、调运支护材料，仅用一个小班就将溜子安装完毕。4名区干部分别包保，重点盯住四点班、零点班，保证班班有区干部、班班有党员。

帮顶围岩很破碎，任明光带头，与班组长控制好打设的角度，控制眼距、装药量，严格使用水炮泥，当时淋水很大，大家穿着雨衣，一起打眼、放炮、出货、跑车皮，班班响炮，拿正规循环。1月份713段单日进尺最高11米，孙雷小班进尺5米，全月全区进尺561米，为全矿保证正常生产秩序作出了贡献。

当区长、书记，有选用段长、班组长的权力，但区里把权力放开，凭机制、凭工作实力把合适的人放到合适的岗位。队长、书记可以选段长、党小组长，段长、党小组长可以选副手，班组长由工人推选，选上来的都是大家心明眼亮认可的能人、有正气的人，工作不行就“下课”。

成立一年的时间不算长，可全区已获得重点队组祝捷7次，凭着一场场硬仗打出了一区的士气、一区的战斗力。

动力之三：人人创收

“把材料管得这么好，又省成本，职工还创收，这些人想事了！”——其他段队干部赞叹

与别的掘进区不同的是，掘进一区有自己的材料库，而且是两个，一根根锚杆码放整齐，一堆堆螺丝按型号分门别类，这让路过这里的其他队组很是羡慕，说一区这些人“想事了，井下的工作面干得那么漂亮，井上的材料管得这么好” 。

本来井下抓好正规循环已经很不容易，但掘进一区不满足，还要找到创效的办法，任明光就在辅助工这里挖潜力，搞废旧材料加工复用，业绩和本人工资挂钩，这样区里节省成本，个人也增加收入，相当于给辅助工“提供挣钱的机会”。

成本就是一个水箱、一块铁砧、一把大锤，成员就是身体不大好、年龄偏大的工人，统一称呼是“老哥哥”，师傅是任明光。

原材料是巷道捡回来的锚杆、三通、四通。一管风炮，打开后清洗一下，最多成本200元，一个新品却要一千七八，任明光先做示范，加工好的有的用到工作面，有的回收后返给矿物管科，维修的工人则按比例提成，这笔钱直接打入个人工资。

3月份，713段结余材料费8000多元，平均每个人能多收入400元，另外一些小件的采买权也交给班组长，支护材料、火工品和小件等材料费都打入小班，亏了、赚了都在小班兑现，都和个人挂钩，现在工人见了井下丢弃的材料都往回捡，别的段队纳闷：一区的材料咋这么全？

东荣二矿矿长说：“制度管人盯牢人，灵魂管人管得稳，自主管理改变了传统的管理模式，掘进一区做了很好的示范和带动。”（杨桂珠 李菁冶 文/李菁冶 图）