宫延明在盛泰公司、机电设备安装公司、双煤机电公司调研检查时强调

锚定目标走专业化道路建专业化基地

走出一条适应新时代需求的新发展之路

8月19日，公司党委书记、董事长宫延明深入到盛泰公司、机电设备安装公司、双煤机电公司，就如何走专业化道路、做强专业化维修制造与服务基地进行实地查看、现场推进。

公司总会计师刘丹，公司相关部室负责人参加调研。

在盛泰公司驻地，宫延明一行首先查看了交付机电设备安装公司的办公楼，听取了楼体设计修缮情况汇报，并逐层查看了维修改造进展。宫延明强调，要突出各部门职能特点，优化设计办公区域，体现 “一岗多能”、优质高效的性能，将同类项办公区域合并，优势互补提高办事效率，锁定生产技术部门、安全生产指挥中心等关键区域，系统考虑管理过程中信息化、网络化、数字化管控要素，充分满足企业长远发展需求。要突出企业文化软实力作用，营造良好的人文环境，树牢廉洁务实工作理念，为建立一支专业化队伍打下牢固的思想基础。

随后，宫延明一行查看了盛泰公司办公环境和“职工之家”，详细了解了在岗人员、闲置房屋及厂房功能等情况，对盛泰公司领导班子在改制过程中做出的努力给予好评。宫延明强调，党员干部无论什么时候都要树立大局意识，坚持目标导向、问题导向，紧跟公司确定的高质量发展总体目标，切实转变思想观念，坚持为煤矿主业提供优质服务发展方向，发挥自身专业资质强项作用，强基固本时刻准备抢占企业发展“窗口期”，走出一条适应新时代需求的新发展之路。

在机电设备安装公司钢结构厂，宫延明在查看了厂房结构、功能设计后强调，要根据自身特点，制定中长期发展规划，将煤矿辅助运输抓在手中，全力打造“辅助运输研究基地”，形成集安装、回撤、维护、保养等多种服务体系。要紧紧围绕提高设备开机率提供专业化服务，做好设备全生命周期管理，全面消灭检修班、维修班，为生产矿井解除后顾之忧，为提高“两效”提供充分保障。要加强机电安装技术人员培养，通过“老中青”三结合带出队伍，巩固企业发展后劲。要学习借鉴方圆公司高举旗帜、艰苦卓绝的“建井精神”，在“忠诚、科学、严谨、精致”上下功夫，发挥专业精神、机制作用，打造一支专业能力强、战无不胜的正规化队伍。

在双煤机电公司，宫延明深入综机车间、锻铆车间、三机车间、机加车间、铸铁车间和热处理车间，详细查看了各车间厂房状况，听取了维修及改造情况汇报。宫延明强调，要增强信心，紧跟新时代发展步伐，摒弃传统计划经济束缚，树立新发展理念，向“机械化、自动化、数字化、智能化”的新时代工厂发展。要树立“花园式”工厂建设理念，坚持走机械化换人、自动化减人的安全高效发展之路，车间硬件设施要集机械化、自动化、数字化于一身，维修及改造设计要具有鲜明的新时代气息，务必达到“标准化车间、数字化车间”标准，并与新能源建设相结合，锚定长远发展目标。同时，充分审视自身欠缺在哪里，落后就是潜力，困难就是机遇，通过几大板块科学摆布，明确企业经营创效主攻方向。创效与节支同等重要，创效永远第一，要严把加工制造质量关，突出热处理加工的专业强项，提高备件加工耐磨度与材质强度。三机维修再制造的服务触角要延伸到工作面，急生产之所急，解生产之所需，发挥市场化机制和设备包机制作用，与矿方实现互惠互利、共同发展。（刘学海 文/图）