宫延明在集贤矿、东荣一矿督导检查“三位一体”标准化工作时强调

抓实标准化打牢基础

推动企业高质量发展

8月25日、26日，公司党委书记、董事长宫延明先后到集贤矿、东荣一矿督导检查“三位一体”标准化工作，对优化劳动配置、抓实标准化工作、加强正规化建设、为职工创造安全高效舒适作业环境等工作提出要求。

25日，在集贤矿西二采区16层一片机电设备安装公司6709安装队施工现场，宫延明查看了设备安装、文明生产等情况，听取了当班瓦检员现场检查情况汇报，详细了解了小班上岗人数及岗位设置等情况。

宫延明强调，安全是最大的政治、最大的效益。要牢固树立“安全第一”思想，时刻绷紧安全这根弦，不能有一丝一毫的放松。要摒弃“老经验、老做法”， 跟上时代步伐，淘汰落后工艺，提高生产效率。加强运输、排水系统管理，推进智能化建设，确保系统安全可靠。严格兑规作业，做到时时处处有标准，建立起正常的安全生产经营秩序，为职工创造安全高效舒适的作业环境。要优化劳动配置，合理安排职工入井作业班次，严格控制工作面作业人数，保证劳动组织科学合理、队伍精干高效，全力打造革命化、专业化、正规化队伍。切实把班组长“五项权力”落实到位，加强物资材料管控、设备全生命周期管理，把班组节余的材料成本和设备包机制成果直接转化为工资，用市场化机制调动职工生产积极性，提高安装质量和工时利用率。要走好专业化发展道路，进一步优化工艺流程，保证安装任务如期完成。

公司党委委员、副总经理刘金祥，党委委员、组织部部长张广参加督导检查。

26日，宫延明到东荣一矿督导检查“三位一体”标准化工作。在公司对东荣一矿“三位一体”标准化检查验收通报会上，宫延明强调，“三位一体”标准化验收是一场开卷考试，分数与工作质量成正比，要深入研究验收扣分的原因，认真反思，一分一分研究，一分一分落实，打牢矿井发展根基，促进企业高质量发展。安全生产标准化是发展基石，更是基础中的基础，而“三位一体”更适用于各项工作，要把安全作为重要前提，把“三位一体”和安全生产有机结合，上下达成共识，形成合力，深刻意识到低标准重复施工是最大的浪费，做到“人、机、环”高度和谐，互相包容，互不伤害。

宫延明强调，要进一步提高政治站位，抓好正规化队伍建设，打造服从命令听指挥，有执行力、有责任心、有能力的优秀队伍，实现精兵强企。要深刻认识到煤矿经营的是人、培养的是人、管理的是人，要会用人、用好人，用出效果，坚持走群众路线，切实抓好安全生产工作。要将赋予班组长的“五项权力”落实到具体工作上，形成机制办法，有效提升班组长工作积极性，合理调动人力、物力，上下配合管好人财物。要科学组织，抓好“一员两长”，切实发挥瓦检员、班组长和机台机长作用，严格验收标准，提高精品面数量，打造平安采场。要发扬“建井精神”，以“忠诚、科学、严谨、精致”的工作作风，认真对待每一项工作，坚持正规循环，认真学习“一规程三细则”，严格按标准作业，提高队伍战斗力、执行力。

宫延明强调，要加强设备全生命周期管理，落实落靠包机制，充分给予机长设备维修权力，降低检修及大修配件费用支出，提高设备开机率和生产效率。要管好系统，排查各系统隐患，下决心解决问题，保证通风、排水、供电、压风、主辅运输等各系统安全可靠。要加快智能化矿井建设步伐，通过 “四化”建设，努力实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”目标。

宫延明强调，要坚定“六零”安全理念，主动出击，超前治理灾害，将“危险区”变成“警戒区”，再将“警戒区”变成“解放区”，让职工在绿色“解放区”工作，从根本上消除安全风险。要坚定“没有解决不了的问题”的信心，充分做好“三结合”研究，超前防控“水、火、瓦斯、煤尘”等灾害，探清地质构造，把未知变为已知，实现 “零伤害、零超限、零突出、零自燃、零透水、零冲击”目标。要优化运转环境，上齐无极绳绞车，从源头上消除风险隐患，提升工程质量，实现设备连续化运转。要落实好区域负责制，严格执行灾害治理措施办法，坚持用“三位一体”理念和方法抓好安全生产，打牢安全生产基础，扩大“绿色解放区”，推动企业安全高质量发展。

在检查验收通报会上，公司党委委员、副总经理刘金祥对东荣一矿“三位一体”标准化工作存在的问题提出整改要求。（韩义明 陈泓宇 文/ 郭 锐 陈泓宇 图）