宫延明在东荣一矿调研检查安全生产工作时强调

压实作风精准治灾 严细管理提高“两效”

11月30日，公司党委书记、董事长宫延明在东荣一矿调研检查安全生产工作时强调，要超前抓好灾害治理，加强现场管理，提高效率效益，以务实的作风推进企业安全高效发展。

在东荣一矿北一区十八层二片综一队工作面，宫延明查看了无极绳绞车、顶板管理、安全生产等情况，听取了相关负责人汇报。宫延明强调，要努力实现矿压监测全覆盖，认真分析顶板破碎、离层原因，防止出现漏顶等情况发生。要充分认清矿井冲击地压等灾害实际情况，做到精准治灾、科学预警、靶向治疗，分清危险区、警戒区和“解放区”，切实做好监测和灾害防治工作，为职工打造安全高效舒适的作业环境。要做好灾害预警工作，超前防范、超前整治、主动出击，探明水、构造、煤层等地质条件，做到灾害监测无盲区、全覆盖，努力实现“六零”目标，让职工到“解放区”去工作。

宫延明强调，领导干部要务实工作，以“不唯上、不唯书、只为实”的工作作风，扎实做好安全生产和技术经济一体化等工作，保持正常生产秩序。要压实干部作风，理论联系实际，多学多干，在实干中增长本领，认真学习先进队组的好经验、好做法，抓实正规循环，提高循环兑现率，发扬“一个循环不丢”的建井精神，坚持“安全、优质、高效、快速、低耗”的原则，抓实掘进生产。必须清醒认识到，采煤是矿井的当期，掘进是矿井的未来，号召全党抓掘进，就是要从思想和行动上重视掘进工作，切实保证未来生产接续不受影响。要精支护、强加固，提升支护工艺，提高支护质量，释放安全产能，打牢矿井安全高效生产基础。

宫延明强调，要大兴研究之风，优化生产工艺，科学组织生产，增强系统能力，充分发挥综采优势。煤矿永远离不开现场管理，要懂得现场出真知的道理，深入细致研究制约生产的问题，在现场管理中发现问题、思考问题、解决问题，深入研究过断层等特殊条件的生产工艺，做好沿空留巷施工，促进安全高效生产。要善于总结经验，做好数据统计分析，找方法、抓落实，抓好“三位一体”安全生产标准化管理体系，强化现场安全生产标准化工作，避免低标准重复施工造成浪费。严把“三机”配套关，选好支架、用好支架，优化施工设计，提高管理水平，跟上时代发展脚步。

升井后，宫延明还来到东荣一矿班中餐超市，查看了解班中餐菜品和价格等情况。

（陈泓宇 文/郭锐 图）