
赵维国率队深入七矿两公司开展生产经营调研及2022年经营指标对接时强调
赵维国率队深入七矿两公司开展生产经营调研及2022年经营指标对接时强调
聚焦明年工作重点强化责任担当
咬定目标破解难题提高经营质量
12月15日至17日,公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国率调研组,先后深入到七个生产矿、方圆公司、机电设备安装公司开展生产经营调研及2022年经营指标对接工作,并深入包保单位宣讲党的十九届六中全会精神。公司总会计师刘丹,公司相关副总师参加调研。
17日上午,在机电设备安装公司,在听取2021年生产经营工作及2022年经营指标安排情况汇报后,赵维国对机电设备安装公司2021年生产经营工作取得的成绩给予肯定和鼓励,希望各部门、各级领导干部与全体职工鼓足干劲,巩固现有成绩,为完成新的目标任务积蓄力量。
赵维国强调,各级领导干部要强化责任意识、担当精神,结合生产实际认真组织、科学研究、理清思路,下决心、出实招,确保各项工作安全高效推进。要抓好安全生产工作,进一步加强现场管理,不断强化干部职工日常安全培训,全力提升全员安全意识和工作能力。要增强外闯市场的信心和决心,深挖潜力,拓展创效空间,推动各项工作稳步开展。
17日中午,赵维国率调研组到集贤矿调研,在听取汇报后,赵维国对集贤矿今年所取得的成绩给予肯定,同时指出工作中存在的问题和不足。
就明年工作,赵维国强调,要树立长远发展观念,咬定目标开创新征程,进一步认清形势、统一思想、明晰思路。要增强经营管理意识,以计划经营指标为奋斗目标,想办法、定措施节支降成,严格对标管理,努力减少亏损源。要全力破解经营管理难题,坚持精细化管理,掌握关键数据,做好成本分析,管控常态化消耗,以新目标、新思路、新作为努力完成明年各项经营指标,为企业的高质量发展打牢基础。
赵维国强调,要进一步增强质量意识,全面提高经济效益。要切实把好煤质关,积极采取有效措施,严格管控、严格考核,提高精煤产率和经济效益。牢固树立安全第一思想,切实把安全工作摆在更加突出、更加重要的位置,始终保持清醒头脑,落实好安全工作责任,紧盯灾害治理工作不放松,重点做好瓦斯防治、防冲、防治水工作,坚持“一矿一策、一面一策”,全面加强运输、供电系统隐患排查治理,打牢基础,释放安全产能。
会上,刘丹、公司相关副总师分别就2021年生产经营指标完成情况及2022年生产经营指标预计完成情况等提出意见和建议。
公司相关部室负责人参加调研,并就做好本系统相关工作提出具体要求。
调研结束后,按照公司党委关于党的十九届六中全会精神宣讲工作部署,赵维国结合当前安全生产、经营管理工作,为集贤矿党员领导干部作了党的十九届六中全会精神专题宣讲。
(张宪臣 文/图)

