宫延明在东荣三矿调研检查安全生产工作时强调

推进“掘充采”集约化管理

抓实安全管理提高“两效”

1月12日，公司党委书记、董事长宫延明到东荣三矿调研检查安全生产工作，对推进“掘、充、采”特采区建设、做好盾构机组装流程验收等方面工作提出要求。

在东荣三矿安全生产指挥中心，宫延明听取了该矿改扩建项目进展、盾构机始发硐室设计、安装人员培训等方面情况汇报，并查看了设计图纸，详细了解相关工作情况。

宫延明强调，“掘、充、采”是公司一个新的生产设计理念，是适应东荣三矿地质条件、工作目标的新的生产模式，通过实施“掘、充、采”一条龙作业流程，突出“短臂”装备开采优势，攻克小块段、薄煤层，解放压制煤量，让井下矸石不升井及时填充，实现无煤柱开采。东荣三矿要迅速成立“掘、充、采”特采区，特采区是个独立系统，具备独立安全生产管理、安全生产指挥调度、安全生产区域块段负责制等功能，形成生产目标统一、生产环节衔接、信息传达顺畅的新工作机制。要选配全能型人才担任区长，配强班子和技术力量，以集约化管理统筹部署系统任务，以化整为零的“特种部队”完成“一条龙”体系工程。

宫延明强调，面对煤矿日新月异的发展要不断提高学习力，作为新领域就要率先学习专业技术，学习不是为了一时的考试成绩，而是保持一种与时俱进、受益终身的能力。要将业余爱好与自身职业保持一致，把自身职业变成个人兴趣，在工作中挑战自我，在劳作中体验快乐，专业技术越研究越有趣，大脑越用越灵光，要将学习到的知识运用到实践当中，为提高“两效”发挥自己的聪明才智。

宫延明强调，实践至上，理念先行，要转变思想观念，深化全员“零伤害”理念，坚定信心，向精兵强企迈进。2021年公司有两个月实现了全员“零伤害”，事实证明，实现全年“零伤害”目标不是妄想空谈，要持续进行理念灌输，提升全员意识，严刑峻法抓安全管理，树立“红线”意识，不触碰安全“底线”，通过管理创新、科技创新、机制创新促进安全管理，时刻保持高度警觉保护好来之不易的安全成果，促进人人抓安全、管安全、为安全，为抓好2022年安全生产工作打牢基础。

（刘学海 文/郭锐 图）