公司二月份安全生产和技术经济工作会议强调

打牢基础建立正常安全生产秩序

真抓实干持续巩固经营成果

赵维国主持会议并提出要求

2月3日，公司以视频方式召开二月份安全生产和技术经济工作会议。会议总结了1月份安全生产和技术经济工作，安排部署2月份重点任务。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持会议并提出要求。党委委员、副总经理孙久政，总工程师陈贵林，副总经理刘洪泉，公司相关副总师出席会议。

赵维国在讲话时指出，1月份在全公司广大干部职工的共同努力下，较好地完成了采掘生产任务，实现了安全“零伤害”，元月开门红，公司上下要继续保持这种良好工作状态，持续巩固安全生产经营成果。

就进一步做好近期安全生产、经营管理工作，赵维国强调，要毫不放松抓好安全生产，围绕“零伤害”目标，做到安全意识再提升。安全是最大的政治、最大的民生、最大的效益，要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，把“发展决不能以牺牲人的生命为代价”作为一条不可逾越的红线，坚持人民利益至上，始终把安全生产放在首要位置，切实维护职工群众生命财产安全。坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，坚决落实安全生产责任制，切实做到“党政同责、一岗双责、失职追责”。充分利用安全案例、“安全年金”政策等多种形式，加强全员安全教育，增强干部职工做好安全工作的主动性和自觉性，杜绝习惯性违章行为，进一步坚定实现“零伤害”的信心。加强全员业务学习，学好设备使用说明书，熟练掌握操作标准，特别要加大自动化知识学习，做到会操作、会维护、会保养，充分发挥先进技术是第一生产力的作用。各专业、各系统要结合现场变化落靠双重预防机制，超前进行风险防控和隐患排查治理，做到系统可靠、工程达标，严格按照设计标准施工、严格按照标准考核验收，进一步打牢安全生产标准化基础。精准治灾，发挥“三结合”技术研究工作室作用，加快“十大基地”建设，让职工在绿色“解放区”工作。

赵维国强调，“四化”建设是煤矿未来发展的必由之路，把方案设计和投入使用结合起来，为数字双矿建设打牢基础。各级干部要进一步转变作风，求真务实、真抓实干，立足本职、再鼓干劲，围绕既定目标，按照正规秩序、正规管理、正规循环抓好落实。进一步抓实正规循环，充分发挥综掘设备优势，超前抓好生产准备，建立正常生产秩序，加强交面考核验收，落靠正规循环率、开机率、优良品率，做到全员抓掘进。抓好采煤生产准备，加快重点工程安装回撤速度和矿务工程施工，精心组织、科学摆布，用持续稳产实现安全高产。

赵维国强调，要强化“三化”队伍建设，用好职工年度考评政策，调动职工生产积极性，提高队伍凝聚力、战斗力。要落靠二、三、四级内部市场化管理，抓实小班正规循环分配，真正做到按劳分配、多干多得。加强设备全生命周期管理，实行躲峰填谷，降低电力费，节约生产成本。提高产品质量，增加销售收入。认真做好矿井环保工作，做到矿井水排放达标。同时，时刻绷紧疫情防控这跟弦，严格落实各项管控措施，坚决打赢疫情防控阻击战。

孙久政就加强采煤生产提出要求。要认真做好节后保勤工作，制定激励政策调动职工出勤积极性。加强风险管控，把高风险变为低风险，坚决杜绝违章冒险蛮干现象，确保春节和冬奥会期间安全生产。坚持目标导向，抓牢“三大设计”，围绕正规循环从政策、人员、工序等方面进行优化，抓实现场管理，超前生产准备，加大现场作业人员安全行为管控力度，重点抓好采面过断层、火成岩、顶板破碎等方面的现场安全管理，严格兑规作业，促进采煤生产有序进行。

陈贵林就加强技术经济一体化工作提出要求。要加快技术体系建设和绿色“解放区”建设，优化设计、坚持标准、超前治理灾害，为职工创造安全舒适高效的工作环境。落实集团公司总工程师会议精神，重点做好透明地质实验室、集佳公司矿山自动化及智能化研发制造配套基地建设和防塌陷技术研究工作，规划好、建设好、使用好“十大基地”，为公司安全高效发展保驾护航。

刘洪泉就加强掘进工作提出要求。坚持正规循环，补短板、强弱项，确保掘进进尺总量进一步提升。要强化各矿掘进备用面考核验收，加快综掘队伍建设，增加队组数量，保证全公司具有30个综掘队正常生产，保证一个矿至少有两个掘进备用面。要加快盾构机安装进度，保证矿务工程按期交工，加强掘进支护材料管理，实现节支降成。全面落实五级市场管理机制，把材料费、设备租赁费和工资全部下放，进一步调动班组自主管理积极性。

会议通报了各生产矿元月份安全生产考核、安全高效矿井建设、重点队组建设，沿空留巷、进尺验收、安全“三量”、煤质考核等情况。

各生产矿、方圆公司、机电设备安装公司总结分析了元月份工作，汇报了二月份重点工作安排。

公司有关部室及单位负责人，各矿矿长，采煤、掘进、机电副矿长，总工程师，方圆公司、机电设备安装公司有关负责人分别在各分会场参加会议。

（周中财 文/图）