公司采掘生产服务组在东荣一矿调研检查工作时强调

找准问题强化措施

防范风险保证接续

为加强采掘专业技术指导，夯实安全生产基础，建立持续稳定的生产经营秩序，2月17日，公司采掘生产服务组到东荣一矿开展指导服务。公司党委委员、副总经理孙久政，副总经理刘洪泉参加调研检查。

在调研检查通报会上，采掘生产服务组分别听取了东荣一矿采掘生产接续、班组建设、生产指标完成、开机率、正规循环率、设备包机制等工作情况汇报，重点对采掘生产配套装备、后配套服务、运输系统、工作面隐患排查治理等研究制定改进措施。

孙久政在会上强调，要深入剖析制约生产的原因，查清问题根源，采取强有力技术措施消除一切不利因素，提高管理水平。对重点工作要突出技术指导，针对采煤过断层，从技术和管理层面超前预判、超前治理，紧跟割煤作业流程，强化现场技术指导，加快生产组织，防范安全风险。综采支架大修要按照公司有关要求，积极与相关单位协调对接，科学合理安排维修工期，保障生产需求。同时，本着“自用自修”的原则，加快完善自身维修保养服务体系，坚持维护保养不升井，为智能化矿井建设奠定基础。

孙久政强调，要提高矿井地质灾害预测预报能力，探清探明地质构造，以准确数据指导安全生产。针对工作面过断层、大倾角等不利因素，制定支架防倒、防侧滑技术措施，对照公司生产技术部门相关要求抓好落实。对标对表开展专项治理，汲取公司内部好的经验和办法，摒弃传统思想、传统工艺束缚，结合生产实际变化超前采取技术措施，不断提升现场管理水平，建立持续稳定的生产秩序。

刘洪泉在讲话时要求，要对照年初生产接续计划，抓实进尺和工程质量，强化掘进皮带运转、后配套服务、巷道临时支护等关键环节，充分给予综掘队最佳生产环境，完善供电、供风、供水等系统，为综掘队组快速作业打牢基础。掘进皮带运输系统要集中更换为800以上带面，加高皮带首尾支架，提升运转环境和运转效率。要树立本矿掘进战线好的典型，学习典型、追赶先进，以点带面、共同进步。发挥内部市场化激励机制作用，有效激发职工生产热情，提高小班正规循环兑现率。

会上，公司相关部室及单位负责人就有关具体工作提出意见和建议。

会前，采掘生产服务组分组深入到东荣一矿井下现场，开展技术剖析、指导服务。

（刘学海 文/ 李心哲 图）