公司采掘生产服务组在东保卫矿、集贤矿指导服务时强调
强化现场管理提高单产单进
促进安全高效发展
4月12日、13日，公司采掘生产服务组先后到东保卫矿、集贤矿指导服务。公司党委委员、副总经理孙久政，副总经理刘洪泉，公司相关部室及单位负责人参加指导服务。公司采掘生产服务组分别对东保卫矿、集贤矿采区系统、工程质量、设备运转环境和施工工艺、现场管理、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查，并召开通报会，对检查发现的问题提出整改意见和建议。孙久政强调，要加快智能化矿井建设步伐，按照时间节点兑标对表组织实施，上齐配全各单元设备，积极与厂家做好技术对接，公司相关部室要加大技术指导服务力度，实现智能化装备运行可靠、数据真实有效。要咬住正常“三量”目标抓生产接续，调整好重点采区、重点队伍生产接续，强化掘进单进水平和施工质量，为重点队组创造一切有利条件，促进单产水平和回采效率提升。要强化质量意识，增强领导干部抓日常生产组织和达标生产的管理能力，将重质量、重标准作为重要基础工作抓实抓好抓出成效。要强化灾害治理，努力开辟扩大“绿色解放区”，进一步提高“钻代巷”工艺实施效果，结合采区特殊地质情况，恢复“千米”定向钻工艺，实现抽采消突，有效释放安全产能。进一步优化采区运输系统，采取安全高效的运载方式，提高区域运输效率。要结合今后一个时期生产接续做好规划设计，统筹谋划好当期采面接续与智能化建设。公司各专业部室要针对生产矿采区规划设计，审阅当期及中长期开拓布置图纸，审查系统设计和系统布局是否科学合理，确保矿井生产持续稳定发展。要加强生产管理，超前思考生产接续问题，抓实基础工作。要围绕安全高效目标，发挥重点队优势，以稳产推动高产。要取消检修班，保证设备安全可靠，发挥现代化、新式装备功效，发挥点检制优势，切实做好包机制落实和设备维护保养工作。要围绕正规循环率、开机率、优良品率百分之百目标，倒逼管理水平提升。要将加快过断层速度作为提高产量进尺的有效手段，不断优化工艺，落实各项技术措施，切实做好生产组织。要加强班组建设，努力实现班班正规化、连续化生产，确保完成生产目标任务。
（刘学海 陈泓宇 文/ 刘学海 钟鑫 图 ）
