公司采掘生产服务组在东荣一矿指导服务时强调
强化管理坚持正规循环
优化工艺保证生产接续
4月14日，公司采掘生产服务组到东荣一矿指导服务。公司党委委员、副总经理孙久政，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加指导服务。公司采掘生产服务组对东荣一矿采区系统、掘进工程进度、采煤安装回撤、设备运转环境和施工工艺、现场管理、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查，并召开通报会，对检查发现的问题提出整改意见和建议。孙久政在讲话时强调，要抓实生产接续，围绕全年产量目标，规划设计好主力采面衔接，备用面在保量上做足准备，组织精干队组加快掘进施工进度，组建自己的安装队伍，满足生产需求。要推进智能化工作面管理标准再上新台阶，为全公司智能化建设树立标杆榜样，公司专业部室要加强业务指导，完善智能化工作面装备及设施，为矿井持续稳定高质量发展保驾护航，实现矿井管理、队伍素质升级。要进一步提高生产管理水平，在兑现正规循环率、开机率、优良品率“三个百分之百”上下功夫，全面取消检修班，向维保点检制转变，装备由“有啥用啥”到“用啥有啥”转变，管理水平更要跟上发展步伐。要强化设备使用说明书学习，对照标准维护保养，提高油质、乳化液循环净化管理，加大设备运转环境治理，落实包机制，咬住小班稳产“3刀煤”抓实正规循环兑现率。要提高思想认识，将“稳产就是高产”的思想落到实处，严格按照生产计划、时间节点抓好落实，保证“三量”充足。要给予重点采煤队组、综掘队组技术支撑，确保施工设计合理、可操作，工序流程设计简单实用，建立正常生产秩序。要在提高留巷工艺水平上下功夫，总结以往经验教训，在科学组织、精心准备、真抓实干上下功夫，强化现场管理与劳动组织，提高工作标准，推动留巷工艺真正发挥实际效果，为采煤稳定有序安装回撤打牢基础。公司相关副总师分别结合各自分管工作提出意见和建议。
