公司一季度经营管理考核会议强调
加强成本管控提升经济运行质量
落靠责任合规管理促进安全高效
赵维国出席并讲话
4月18日，公司召开一季度经营管理考核会议。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，总会计师刘丹，副总经理刘忠启，公司相关副总师出席会议。赵维国在讲话时强调，结合一季度经营管理考核情况，各单位要对照公司各业务部门通报的问题进行分析，对是否发挥生产效率、是否创效、是否达到标准、是否保证安全等进行认真思考。进一步加强成本管控，改变成本结构，降低不合理使用，减少闲置设备，提升运行效率，压减维修费、材料费、租赁费、电力费成本支出，做到少浪费、少闲置。进一步提升经济运行质量，深入分析管理和考核之间存在差距，提升产品质量、数量，实现经营盈利目标，增加职工工资收入，让职工过上体面的生活。赵维国强调，今年是安全生产专项整治行动集中攻坚年，安全工作决不能放松。要全面落实落靠各级安全生产责任，学习贯彻落实安全生产十五条措施，公司上下共同发力，保证系统正常安全运行，做好各项防灾工作，提升职工安全意识和能力，确保实现安全生产。要做好合规管理，这既是企业能够持续获得效益的保证措施，也是保证政治安全的办法，一定要按照集团要求制定合规管理办法，各专业和各个部门要认真落实，审计和法律部门做好监督，其他各业务部门按照要求做好监督指导。赵维国强调，要加强经济技术一体化管理，充分发挥综掘设备优势，科学合理规划设计，加快掘进速度，提升工程质量和有效进尺，减少无量进尺，杜绝无效进尺，保证生产接续，促进安全高效矿井建设。要按照正规管理、正规循环、正规秩序组织生产，实现正规循环率、开机率、优良品率百分之百。要控制用工总量，科学规划人员上岗时间，提升人员素质，调动职工积极性。进一步发挥铁道运输区作用，优化辅助运输设计，确保物资运输，有力保障生产接续。刘丹主持会议，分析了公司一季度内外部经营形势，对进一步做好经营管理等工作提出要求。会议通过PPT课件形式通报了公司一季度各系统指标完成及考核情况。会前，与会人员共同学习了《beat365双鸭山公司合规管理实施细则》。公司相关部室负责人，各单位党政主要领导，总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。
