公司采掘生产服务组在东荣三矿指导服务时强调

统筹规划保证生产接续

精细管理提高工作质效

9月20日，公司采掘生产服务组到东荣三矿指导服务。公司党委委员、副总经理孙久政，公司相关部室及单位负责人参加指导服务。

公司采掘生产服务组对东荣三矿采区系统、工程质量、现场管理、生产接续、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查，并召开通报会，对检查发现的问题提出整改意见和建议。

孙久政在讲话时强调，要统筹规划好生产计划和采场接续，牢牢锁定规模产量目标不放松，勠力同心、砥砺前行，规划设计好三年产量目标，实现产能逐年递增。要加强综采装备日常管理和维护工作，重点在电液控管路、阀门、乳化液与净化水等环节强化管控，突出包机制和岗位责任制落实，有效发挥“点检制”作用，提高设备开机率。要充分给予薄煤层回采工作面政策支持，从经营管理角度统筹兼顾各回采工作面，通过加强管理，优化产品结构，提高产品附加值，增加企业经营收入。要全面提升管理创效能力，从设计源头入手，超前谋划好生产准备，做到“三机配套”科学合理、装备“修造更新”安全可靠、皮带连续化运输安全顺畅。要严格执行大型设备“全生命周期管理”，采掘装备安装及回撤做到全方位、全过程管控，突出精细化管理，集中力量为采煤设备安装创造一切有利条件。要抓好大型移动设备、特种车辆维护和备用工作，满足采掘生产需求。各专业部室和单位要“急生产之所急”，加强对生产矿井的技术指导和服务，提高服务质量，积极主动对接认领工作，并对照任务单、时间表保质保量完成。对生产矿井待修和事故率高的设备要加大通报和考核力度，做好设备维修再制造工作，提高设备周转率。

公司相关部室负责人通报了现场检查情况。

（刘学海 文/图）