赵维国在公司经理层工作会议上强调

明确目标落实责任

全力推进重点工程建设

9月28日，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持召开经理层工作会议，听取了相关工作情况汇报，研究推进科技环保、重点工程和项目建设等工作。公司领导孙久政、刘金祥、刘丹、史学东，公司相关副总师出席会议。公司相关部室及单位负责人参加会议。

赵维国强调，要提高政治站位，充分认识环保工作的重要性，落实主体责任，加强源头防治，规范过程管控和未端达标排放。要完善制度建设，强化日常管理，加大考核力度，推进责任落实，筑牢基础。要全面推进矿井水净化工程，加强源头控制，实现清浑水分离，达到国家排放要求。要加大煤矸石开发利用，做好使用记录，实行跟踪管理。充分利用好国家对环保工作支持政策，争取节能环保资金。要紧紧抓住全省推进煤矿新建项目这一难得机遇，加大新项目建设推进力度，严格按照项目开工建设标准要求，制定时间表、路线图，全力以赴加快推进新井建设早日通过核准，早完工、早见效。要盘活土地资产，做好新能源建设论证、跟踪和落实，促进企业增收创效。

赵维国强调，要推进东荣三矿改扩建、东荣一矿副井项目建设，释放优质产能。超前做好项目审批、论证、规划等工作，做到每个细节都研究深、研究透，绝不能为了上项目而上项目，尤其在项目合作、决策等程序上，要有大局意识，做到合法合规。同时，要作好项目资金预算，合理使用资金，严格控制成本，减少经营风险。要根据人员结构合理编制用人规划，做到多部门协同合作，逐步优化人员结构，降低管理费用。要加大煤场、矸石山、锅炉改造、排污防尘和生活垃圾治理力度，因地制宜，制定治理措施，提升治理成效。要加快能源转型，结合当前企业形势和双碳目标要求，坚持稳中求进，走绿色低碳发展道路。

赵维国强调，要加快推进“十大基地”建设，加强科技创新，打造精品工程，全力以赴为矿井服好务。要以建设“十大基地”为抓手，吸引集聚更多优秀人才。要用科学的方法组织生产，落实落靠管理责任，抓实内部市场化管理，用好的机制调动职工生产积极性。各部门要加大考核管理力度，对每月重点工作、重点项目，对照标准要求认真分析指导，使经营考核更标准、更规范。要增强信心，坚决完成今年目标任务。同时，各部门要抓紧制定明年材料、设备计划，认真调研、科学规划，为公司高质量发展打下坚实基础。

会前, 与会人员共同学习了习近平总书记关于《高举中国特色社会主义伟大旗帜 奋力谱写全面建设社会主义现代化国家崭新篇章》的重要讲话精神。

（张宪臣 文/图）