宫延明在东荣一矿、东保卫矿调研检查工作时强调

坚持系统观念科学精准治灾

推进智能化建设促管理升级

10月16日、17日，公司党委书记、董事长宫延明先后深入到东荣一矿、东保卫矿调研检查工作，对做好矿井长远规划设计、采区分布、智能化示范矿井建设等工作提出要求。公司总会计师刘丹、公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

16日，宫延明在东荣一矿调研检查工作时强调，要坚持科技引领，秉承“大格局、大思维、大机械化”的系统观念，设计优化生产布局和生产系统，超前谋划采煤重点队工作面设计，加大掘进重型装备投用，提高单产单进水平。要从设计入手，坚持“系统思维、系统观念”充分开展灾害综合治理，全力开辟“绿色解放区”。要从设计上强化打钻工艺工序，实施本层煤体打钻注水软化、消尘、瓦斯抽放，采取断顶工艺消除区域应力集中、冲击地压危害，加强“一通三防”和矿压监测监控，真正将“科技兴安、科技保安”、各项技术措施落到实处。要严格控制入井作业人员数量，重新设计交接班时间表，鼓励生产辅助人员上夜班，做到精细设计劳动组织、精准用工，通过大力推进“四化”建设，逐步实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”生产格局。

17日，宫延明在东保卫矿调研检查智能化矿井建设时强调，要持续加强能力作风建设，锚定目标、明确责任，全力加快智能化示范矿井建设。要充分认识到智能化建设的意义在于倒逼管理升级，提高设备开机率。要下定决心大上智能化装备，通过新技术、新装备促进管理提档升级，全面加快矿井“四化”建设步伐，努力实现治理体系、治理能力现代化。要严格执行国家验收标准，发现问题及时解决，确保验收达标。各相关单位及部室要做好指导服务工作，按照各项具体工作要求，不断加强研究谋划、组织协调，全面推动重点工作落实见效。要以智能化示范矿井建设为契机，做好矿井升级工作，提升安全生产保障能力，释放安全产能，打牢安全高效发展基础。

宫延明还就各专业系统智能化建设工作推进情况提出具体要求。

公司相关副总师结合分管工作提出意见和建议。公司相关部室及单位负责人汇报了近期工作进展情况。

东保卫矿相关负责人汇报了各系统智能化建设工作推进情况。

（刘学海 陈泓宇/文  刘学海 郭锐/图）