公司采掘生产服务组在东荣三矿指导服务时强调

锚定目标坚持正规循环提效率

细化措施超前治理灾害保安全

10月18日，公司采掘生产服务组到东荣三矿指导服务。公司党委委员、副总经理孙久政，副总经理刘洪泉，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加指导服务。

公司采掘生产服务组对东荣三矿采区系统、生产接续、班组建设、正规循环、设备包机制、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查，并召开通报会，对检查发现的问题提出整改意见和建议。

孙久政强调，要坚持目标导向、树立底线思维，瞄定当前及明年生产规划目标不放松，明确生产经营主攻方向，抓实采掘生产规划布局，对标“三量”抓生产接续，加大生产准备工作力度，建立持续稳定生产经营秩序。要抓实正规循环，建立日常正规循环制度，提高回采效率。要增强居安思危意识，针对矿井各类灾害超前开展综合治理，充分发挥“三级地质保障”作用，依靠物探钻探工艺、探清探明地质构造，为矿井安全生产提供准确数据支撑。要结合现场实际制定有效措施，调整好回采工艺工序，保证煤质。要强化技术保安措施，优化下山采场系统布局，将工作面水治理到位。要抓实三机配套和生产准备工作，超前储备采掘装备各种配件组件，做到供应准备充足。各部室各部门要强化业务指导服务，主动服务重点采掘队，最大化提高一线生产效率。

刘洪泉强调，要抓实掘进正规循环兑现率，对标完成圆班进尺目标，全面消灭零进尺与欠进尺小班。强化劳动组织，完善激励机制，充分调动掘进战线生产积极性，提高工作执行力。发挥“一员两长”管安全、管现场、管质量作用，提高单进水平、施工质量。要通过机电运输集成控制、自动化装备投用，进一步优化固定岗位用工，提高劳动效率。要坚持管理创效，主运皮带机组做到定时开停、躲峰填谷，节约电力成本。要积极投用智能化装备和无极绳绞车，提高生产效率。

公司相关副总师结合分管工作提出意见和建议。

（刘学海 文/图）