下好科技“先手棋”  算好经济效益账

——东荣三矿全面提高技术经济一体化工作水平

 东荣三矿充分发挥技术工作在生产经营管理工作中的重要作用，按照技术降成增效的工作要求，技术全面参与、分析、研究生产过程各系统、各环节运行成本和影响因素，合理管控成本。通过对矿井优化系统、简化环节、精准治灾、技术攻关、优化人力资源配置、提高单产单进水平等方案措施的制定和实施，实现了节支降成、增产增效、效益经营。

坚持科学技术是第一生产力 做好技术保障

 优化采面布局。精细研究现场实际情况，进一步优化布局设计，结合生产实际分析揭露的断层、火成岩、压薄带等构造位置，为倾斜面掘进期间的设计调整提供准确依据，极大缓解了矿井接续紧张的压力。开辟“绿色解放区”。超前制定和完成防冲治理方案和措施，有效保障了安全回采，释放安全产能。加大巷道地质构造分析研究，增加地质透明度。利用物探、钻探、槽波、单边反射和巷探等方式，充分分析以往和揭露的地质资料，优化调整工作面设计方案，延长工作面长度，进一步扩大了块段储量。推进注浆堵水工程。1至8月份共对9个涌水地点注浆堵水，减掉涌水量31.5立方米/小时，矿井涌水量由415立方米/小时降至391立方米/小时，实现了节支创效。开展清混水分离工作。充分利用封闭采空区，将混水全部引入，节约了排水电费，即降低了矿井总排水量，又达到了清混水分离效果。加强设备再制造和修旧利废。电气创新工作室坚持技改攻关，1至8月份维修各类变频器、软启开关、主控器、磁力启动器、馈电、皮带保护器和电气小件等328台（件），创效80.424万元。同时，通过电力管控、优化供电系统、躲峰填谷、调配供电网络等措施，有效减少了综合电价和电费。

坚持技术创新 提升技术经济一体化水平

 坚持人才是第一资源，积极培养造就一支高素质的技术人才队伍。搭建技术交流展示平台。每天早上由总工程师牵头，技术副总、业务科室等各级工程技术人员参加进行方案研究，就矿井生产的各个环节进行分析、研究，提出课题与解决措施，不仅解决了矿井生产中遇到的各种难题，也为技术人员提供展示自我的机会，1至8月份共提出138项技术优化方案，应用89项，有利推动了矿井技术经济一体化工作。坚持能力素质提升机制。每月坚持对技术人员进行全员考试，并建立优胜劣汰的考核机制，形成良好的学习氛围。每周由各专业副总带领本专业人员，到井下进行实践教学，提高工程技术人员业务能力。

坚持以智能化矿山建设为牵动 推进高质量发展

 改扩建项目引进国内先进岩巷快速掘进智能化盾构机“龙盾一号”，极大提高整个项目进展。同时，配合“连采连充”工艺，把盾构机生产期间的矸石直接在井下消耗掉，回采压煤煤柱等矿井呆滞煤量，将全岩掘进、矸石充填、煤炭回采融合为一体，形成具有双矿特色的“掘、充、采”生产系统模式，即立足于改扩建项目盾构机排矸的需要，又回收煤炭提高矿井经济效益。目前“龙盾一号”配合“皮带原矸充填”临时充填系统工艺，待年底智能化“连采连充”工程投入使用后，“龙盾一号”掘进每米可置换煤炭31.3吨，每米创效约1.8万元。

（陈泓宇）