公司调研组在东保卫矿调研技术经济一体化工作时强调

严细措施精准治灾
深挖潜力提质增效

 

11月5日，公司调研组到东保卫矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识工作调研。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，总会计师刘丹，副总经理刘洪泉，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加调研。

 赵维国在讲话时强调，要切实加强安全生产管理，抓实隐患排查治理，结合现场实际，采取针对性措施精准治灾，全力开辟“绿色解放区”。要努力实现正规循环、正规生产，优化后配套服务，为重点队创造一切有利条件。要主动作为，对标对表加强管理，抓实生产组织，调动精兵强将支援掘进，科学优化设计，提高有效进尺，确保实现“三率”百分之百目标。要以安全警示教育月活动为契机，牢固树立安全第一理念，全面加强安全教育培训工作，推动安全生产管理水平持续向好。要全力加快“四化”建设步伐，加快推进国家首批智能化示范矿建设，促进装备升级、管理升级，依靠科技保安提升安全管理水平，巩固“四化”建设成果，筑牢发展根基。要着力在提高工作质效上下功夫，深挖管理潜力，加强成本管控，推进内部市场化机制，建立持续稳定的安全生产经营秩序。

 刘丹在讲话时强调，要全面落实班组长“五项权力”，发挥内部市场化优势，做到材料费班清班结。要直面困难挑战，在保证安全生产前提下，努力控制成本，保住产品质量，坚决守住市场份额。要提升职工素质和队伍战斗力，以实际行动努力完成全年目标任务。

 刘洪泉在讲话时强调，要抓好重点工程施工质量，全面加强安全管理，对瓦斯治理工作做到再认识、再学习、再提高，落实落靠各项灾害治理措施，切实消除风险隐患。要将顶板管理作为安全生产管理的重中之重，结合现场实际优化支护设计，保障支护安全可靠。要抓实系统管理和后配套服务等各项工作，提高正规循环率和设备开机率，保证安全生产，夯实发展基础。

 公司相关副总师，相关部室及单位负责人分别结合分管工作提出意见和建议。

 （ 陈泓宇 文/图）