
公司调研组在东荣三矿调研技术经济一体化时强调
公司调研组在东荣三矿调研技术经济一体化时强调
严细措施确保安全
强化管理提质增效
11月10日,公司调研组到东荣三矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识工作调研。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国,副总经理刘洪泉,公司相关副总师,相关部室及单位负责人参加调研。
赵维国在讲话时强调,要认真学习贯彻落实党的二十大精神,牢固树立以人民为中心思想,以时时放心不下的责任感抓好安全生产各项工作,保障职工生命安全。要加强干部队伍能力作风建设,坚持问题导向,深入实际研究制约生产经营的具体因素,切实提升工作质效。各部门要履职尽责密切沟通配合,深挖管理潜力,加强成本管控,做好物资超市化管理,为生产提供坚强后勤保障。要不断加强技术经济一体化工作分析,深入实际研究问题,算好时间账、空间账、效益账。一切要从设计源头开始优化,充分发挥“三结合”研究工作室作用,设计方案从当前和长远综合考虑,优化采面设计,做好采区摆布,努力实现“三率”百分之百目标。
赵维国强调,要持续加快“四化”建设步伐,加快智能化装备投用,通过科技创效、科技保安加快矿井治理体系治理能力现代化,保证矿井安全稳定发展。要切实巩固当前“四化”建设成果,努力实现机械化换人、自动化减人、智能化无人。要优化劳动组织,持续发挥党支部突击队、党员先锋队作用,做好后配套服务,保证生产接续。要持续加强制度建设,坚持管理标准,优化队伍人员编制,调整人员结构,做好岗位设置,切实精干队伍。要加强内部市场化管理,下放班组长“五项权力”,确保人人都是经营者,增强全员挖潜降成、经营创收的市场化意识,提高经济效益,筑牢企业发展根基。
刘洪泉就相关工作提出具体要求。
调研组听取了东荣三矿相关工作情况汇报,并分专业进行对接,分析10月份工作中存在的问题,提出专业性指导意见。
公司相关部室及单位负责人分别结合分管工作提出意见和建议。
(陈泓宇 文/图)

