集贤矿干部职工离岗轮训交流培训班开班

 “在培训学习期间，我要做到：端正态度、积极配合、摆正位置、静下心来，完成好离岗培训学习任务，为全体学员做出榜样，早日回到工作岗位。”11月15日，集贤矿干部职工首期离岗轮训交流培训班正式开班。3名初级管理人员、6名一般干部、21名在岗职工在培训中心接受离岗轮训。

集贤矿严格落实“能力作风建设年”工作部署，不断加强“三项制度”改革，打造“三化”队伍，优化选人用人导向，率先落实执行公司干部职工离岗轮训制度，真正形成了能上能下、能进能出，能者上、庸者下、优者奖、劣者汰的选人用人机制。

该矿党委整合组织部、工资科、安监处、培训中心等部门成立离岗培训管理机构。组织部通过生产服务满意度测评，筛查服务质量差评、排名靠后、工作上不作为、能力不足、作风不实的单位，工资科通过查阅虹膜考勤方式全面筛查出勤不足法定班的人员，安检科通过查阅“三违”人员记录筛查“三违”冒险蛮干人员，安全生产指挥中心根据日常工作执行情况筛查工作不落实、执行不力、效率低下的人员，最终形成轮训人员名单。对测评排名后三位的单位负责人和以上违反劳动纪律相关规定的人员实行离岗办班、集中培训。由组织部、培训中心具体负责执行离岗轮训人员的培训工作，建立离岗轮训相关管理制度，按照要求完善学员档案，编制培训课程，把政治理论、法律法规、专业知识、安全思想、事故案例、行为养成、劳动、军训、反思等科目纳入培训教案。参加轮训的学员须通过政治理论和业务知识考试合格后，填报返岗申请，经离岗轮训领导小组综合评价、原单位负责人同意接收，可返岗重新任职。形成了培训、考核、返岗、返聘等一整套的管理工作流程，确保离岗轮训交流工作顺利实施。

下一步，该矿将持续开展好干部职工离岗轮训交流各项工作，强化劳动管理、整顿纪律作风、提高全员工作效率，促进能力素质提升，真正将公司“三项制度”改革落实落靠、抓出成效，推动企业高质量发展。

（张宪东）