定目标 建台账 强督办 促落实

公司强化能力作风建设提升工作质效

自“能力作风建设年”活动开展以来，公司重大决策部署督办落实专项工作组根据公司党委《“能力作风建设年”活动实施方案》总体部署，紧紧抓住“重大决策部署督办、集中攻坚克难”两大落实行动，定目标、建台账、强督办、促落实，为持续推进公司高质量发展提供坚强保障。

确定工作目标。根据集团和公司总体部署，结合公司实际，制定了《重大决策部署督办落实专项工作方案》和《集中攻坚破难行动工作方案》，经公司党委研究，确立了安全生产、改革创新、强化管理等30个攻坚难题，逐项明确了牵头领导、责任部门。针对两大落实行动，分别成立了组织机构，明确了相关部门的责任分工，协调督办各部门抓好工作落实。截至11月末，确定的30个攻坚难题已完成3项，剩余27项攻坚难题将在12月末完成。

建立台账管理机制。为抓好每项工作督办和落实，按照“应督尽督”要求，围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党中央、省委、集团党委决策部署，建立了习近平总书记重要讲话精神贯彻落实情况、公司重要工作事项落实情况、公司主要领导安排部署的重点工作事项落实情况等6个台账，专人负责动态管理。5月份以来，对学习习近平总书记重要讲话精神督办落实21次，主要领导安排部署重点工作事项落实督办32次，重要工作事项落实情况督办12次，上级重要会议精神贯彻落实督办32次，省委省政府、集团公司领导批示办理情况督办129次，促进了各项工作有序推进。

构建“四个体系”工作机制。围绕落实责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，制定了《公司推进年度重点工作落实“四个体系”实施办法》，建立了公司分管领导牵头抓总，综合办公室、纪委分工负责，专项领导小组办公室专项推进、定期调度、动态工作提示和定期通报等运行机制，坚持每周一次例会、每月一次督办、每季一次汇报、每半年一次“回头看”，构建工作闭环机制。自活动启动以来，先后召开工作会议12次，筹备召开党委会12次，集中学习习近平总书记系列讲话精神12次，研究审议公司章程修订、专项基金及新项目投资计划、200MW风力发电项目、煤田开采百年活动、与郑州煤机公司建立战略合作伙伴关系及安全生产等相关重大事项59项，下发《重点工作督办预警通知书》37份，确保了各项工作高质量开展。

（张永浩）