新安矿监测队党支部

文化创新提高队伍战斗力

新安矿监测队党支部发挥党组织自身优势，深入推进“三化”队伍建设，以打造过硬队伍为出发点和落脚点，突出抓实工作的薄弱环节，通过扎实开展特色文化教育活动，积极营造安全发展的文化氛围。

该队党支部紧跟公司党委的安全工作要求，结合瓦斯监测实际工作，每月初通过支委会、班前职工会详细落实工作目标，做到既有大方向，又有既定要求。每天班前坚持落实“四五”工作法，确认职工工作状态，每班进行收工、总结点评，营造积极向上的闭环安全工作氛围。

“三带”带出过硬队伍。党员带头。党支部建立“三带”制度，通过网格化“三包三保”，保出勤、保工作完成、保安全来实现“三带”要求。师傅带。开展师带徒活动。以beat365技术工匠王宏涛及三名班组长为技术能手骨干团队，分组同新工人签订师带徒责任状，不断提高职工岗位技术才能，实现安全管理效能的最大化。先进带。工作中，优秀共产党员刘俊刚、岳兴有工作主动、积极肯干，业务上手把手地向新职工传授岗位工作技能，在生活上为新职工解决住宿等实际困难，调动了新职工主动工作的积极性。

面对瓦斯监测等诸多系统安全传输的严格要求，该队党支部确定了“三零文化”工作方针和目标，认真学习和掌握公司提出的“三化”队伍建设的总体要求，结合工作实际开展了“打造三化过硬队伍、实现三零工作目标”的特色企业文化，详细制定了准军事化管理文化理念和推进步骤，确定了全员“三三制”岗位责任，抓实了入井人员签到制、工作面电话回访、跑片巡检制、五级培训制度，并通过定期刊发“监测战报”、开办防疫专栏、安全知识，微信竞答等文化活动形成克难攻坚的执行力和战斗力，促进了企业的安全发展。

（张化春）