公司调研组在东保卫矿调研技术经济一体化工作时强调

锚定目标强化技术措施打牢基础

持续建立安全稳定生产经营秩序

1月10日，公司调研组到东保卫矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，总工程师刘洪泉，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加调研。
赵维国在讲话时强调，要全面贯彻落实公司“安全一号文”刚性要求，强化“安全双保”意识，始终坚定不移将安全放在工作首位，时刻保持清醒头脑，抓实技术措施落实。高度重视瓦斯、冲击地压等灾害治理，做到“科学治灾、超前治灾、精准治灾”，全力开辟“绿色解放区”。统筹谋划好采区接续，优化生产布局，强化系统保障能力。各专业线要用好安全生产指挥中心“一张图”涵盖的业务功能，通过专业线监测监控、预测预报预警等系统实时数据，准确有效指导现场安全施工作业。要把“一张图”和本专业“一张网”的信息数据进行对接，实现“线上监察、线下抽查”与配套管理制度相结合。

赵维国强调，要全面贯彻落实党的二十大和中央、省委经济工作会议精神，按照集团公司工作会议安排部署，坚持稳中求进工作总基调，全面践行新发展理念，本着“稳产就是高产”的目标，锁定精煤增产增收的经济“增长点”，摆正“一采一备”生产格局，全面保障重点工作面安全高效作业，持续建立企业安全稳定生产经营秩序，为全年生产经营打牢坚实基础。要集思广益、认真研究办法，加快开拓掘进系统重点工程进度，规划设计好综掘机战场，强化掘进队伍建设，突出“保接续、保三量”刚性要求落实，大打接续攻坚战。要开展煤矿国补资金设备投入与使用清查工作，进一步强化合规管理，完善设备全生命周期管理办法。加强材料费总量控制，采掘生产推进低值易耗材料结余转换工资，大型材料管控落实到各专业线，在增加新品材料投入的同时有效降低维修费，充分利用库存材料，抓实降成重点。要提高瓦斯发电效率，保障发电机组高效运行，有效降低矿井电力成本。机电运输系统要开展春节前后巡查巡检工作，针对井上下重点区域、重要岗位机台及无人值守场所进行安全调试和风电闭锁试验，确保设备安全可靠运行。

刘洪泉就矿井电力指标、智能化系统应用、内部市场化实施、综掘队生产摆布、巷道支护工艺及顶板离层预警等方面工作提出具体要求。

公司相关副总师及相关部室负责人分别结合分管工作提出意见和建议。

（刘学海）