公司采掘生产服务组在东荣一矿、集贤矿指导服务时强调

压实责任细化措施

防风险提效率保接续

1月17日、18日，公司采掘生产服务组先后到东荣一矿、集贤矿指导服务。公司党委委员、副总经理孙久政，副总经理莫永杰，相关部室及单位负责人参加指导服务。

公司采掘生产服务组分别对东荣一矿、集贤矿采区系统、生产接续、现场管理、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查，并召开通报会，对检查发现的问题提出整改意见和建议。

孙久政强调，要统筹好近期生产计划和采场接续，抓实各项具体工作，优化生产布局，保质保量完成本月生产任务。要系统完善煤层地质资料，对煤质变化和煤层厚度要细致研究，进一步夯实安全生产基础，实现科学开采、安全开采，开辟“绿色解放区”。要加强井下煤仓管理，做到不同煤质分装分运。科学做好春节期间停工停产工作，停产期间要强化安全措施和责任落实，确保复工时各项工作有序开展。要加快“三量”达标工作，提前做好复工后的工程安排、规划预算和总体设计，为矿井可持续发展打牢基础。

孙久政强调，要按照建设“四个现代化”新双矿目标任务，对标安全高效矿井建设要求，建立持续稳定安全生产经营秩序。要为采煤主力队规划设计生产接续工作面，在“保产量”上细化安全措施、强化技术支撑。要抓实生产准备，做到超前介入、提前安排装备调配调剂工作。要强化春节期间停开工安全措施，扎实开展矿井灾害治理，确保治理措施落实到位。要对井下人员定位系统、监测监控系统、预测预报预警系统进行全面维护，确保重点区域、重要地点监测数据实时准确上传。要结合采区多段长距离运输问题，设计投用无极绳绞车，提高运输效率。要提高智能化工作面回撤安装质量，为主力队创造安全高效生产有利条件。

莫永杰强调，要加强设备全生命周期管理，做好设备日常维护保养，保证设备维修时间和维修质量，提高开机率。要抓好重点队组建设，科学组织掘进生产，为生产队组提供优质后配套服务，让专业的人干专业的事，提高小班正规循环率。要结合现场实际制定有效措施，优化支护工艺，提高支护强度，确保巷道达到服务规定年限。牢固树立安全发展理念，落实安全生产责任制，突出现场管理重点，加大考核力度，抓实安全风险管控。

公司相关部室负责人通报了现场检查情况。

（韩宏昶 刘学海 文/图）