
宫延明在东荣三矿调研检查工作时强调
宫延明在东荣三矿调研检查工作时强调
优化布局科学组织确保安全
严细管理深挖潜力提质增效
1月28日,公司党委书记、董事长宫延明到东荣三矿调研检查工作时强调,要强化工程设计,优化生产布局,运用采区充填技术实现绿色开采,不断推动矿井可持续发展。
在东荣三矿东八区充填硐室,宫延明详细了解充填工程设计、施工组织、设备安装进度等情况,现场查看了液压注浆泵站、充填管路布置和铺设坡度等情况,听取了相关人员施工情况汇报。
宫延明强调,要强化工艺设计,科学组织生产,坚持正规循环,提高生产效率,以矸石充填置换优质煤,将矸石“变废为宝”,实现绿色开采,还能提高经济效益,推动企业高质量可持续发展。要根据充填区域地质构造,通过技术措施加固巷道,提高顶板支护强度,为充填作业人员创造安全舒适环境。要选用高性能、大功率充填泵和矸石破碎设备,为充填生产提供可靠设备保证。要遵循实践出真知的原则,加强充填生产试验,通过科学计算,不断改进管路坡度和矸石与水泥配比比例,为充填生产作业顺利进行创造先决条件。
宫延明强调,要践行“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神,做到一个生产工序不落、一个正规循环不丢。要科学组织生产,保持连续化作业,提高掘进效率和单进水平,保证生产接续。要优化人员配置,生产队组严格按照“18+1”配置人员。要加强学习和培训,提高职工整体素质,实现一职多能,深入挖掘生产潜力,保证正规循环率。严格落实机长包机制,延长设备全生命周期,在规定的时间内完成生产设备维护保养,提高设备运行质量和开机率。大力发扬工匠精神,严格按照生产设计对标施工,在施工过程中“线拉尺卡、量具施工”,不断提高工程精品率。进一步落实班组长“五项权力”,充分调动班组安全生产内生动力,切实提高班组职工创效能力。运用内部市场化分配机制,工资班清班结、公开透明,让职工有盼头、尝甜头、得实惠,进一步激发班组职工生产积极性。要发挥安瓦员前沿哨兵作用,全天候、全方位、全过程监督安全生产,紧盯薄弱环节,为安全生产保驾护航。要加强科技攻关,深入调研破解生产难题,狠抓系统技术改造,以科技赋能安全生产,维护矿井正常生产秩序。要增强煤质管理意识,加大产品结构调整力度,保证企业经济效益。要守正创新,紧跟时代步伐,摒弃小富即安的思想,发动有效生产力,干部职工齐上阵,靠生产效率、煤炭产量取胜,为企业创造更大经济效益,不断提升职工幸福感、安全感、获得感。
(刘君/文 刘君 李心哲/图)
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