销售公司：圆满完成春节期间装储任务

为确保春节期间煤炭保供工作有序进行，销售公司按照双矿公司装储工作要求，通过与各矿、选煤公司、铁路运输部等单位通力合作，克服天气寒冷、空车不足，人员紧缺等困难，经过7个日夜连续奋战，装储煤炭24.26万吨，超计划11.94万吨，超额完成装储任务。

科学部署抢前抓早。接到集团公司下达的装储任务后，销售公司主要领导带队深入各矿进行盘点、核实落地煤储备量，并迅速召开由班子成员、相关业务部门人员参加的装储筹备会，按照集团公司下达装储任务，及时制定了《关于做好2023年春节期间装储工作方案》，将春节装储任务科学合理分配到各生产单位，明确各矿装储量、装储时间和人员配备，提前为装储工作做好充足准备，确保装储工作环环相扣、井然有序。针对双矿公司煤炭生产实际情况，销售公司领导提前3天安排减少路车装车量，提高仓储量，同时为有效保证装储计划完成，有针对性做好节前留储工作，保证了春节期间铁路仓储及地储商品煤用煤需求。同时，为双市周边四区四县保供重点用户进行节前的“抢运”，提高用户的场存量，确保春节装储期间保供工作提前完成。

应急措施得当有力。春节装储工作任务艰巨，特别是在年前龙生和鸿基米兰等供暖公司急需用煤，为保证用户需求，提前两天为客户抢出计划外7天煤炭用量，解决客户燃眉之急；为保证春节期间居民供电供暖，正月初四开始，销售公司就克服重重困难，为大唐、双电正常付煤，有力保证了供电供暖民生需求。春节装储期间，销售公司调运科与beat365营销分公司调度室保持紧密联系，随时掌握计划车皮、原煤吨数以及发运矿场等情况，积极争取多配车，保证超额完成装储计划；同时与铁路运输部、国铁部门时时协调，每天沟通车皮占用情况，优先考虑装储量大的矿，并积极协调铁路运输部将空车及时送达仓下，确保运输环节不出现差错；商务计量科设备维护人员深入装储一线，对煤场出现故障的马弗炉、联合制样机进行了抢修，确保质检工作顺利开展；各煤场值班人员严格劳动纪律，坚守岗位做到车到仓下第一时间进行装车，随时上报装车情况，有力保证了装储任务顺利完成。

严把关口效果突出。为保质保量完成装储任务，销售公司领导班子想方设法，严把质量关口，确保春节装储顺利进行。由于今年春节温度较低，地储煤难免会存在一些“冻块”情况，销售公司领导一方面要求装储煤场尽量避免较大“冻块”装车，另一方面事先与各用户主动进行沟通，讲清地储煤的实际情况，从而事先达成共识，避免了因“冻块”形成商务纠纷，做到未雨绸缪。该公司主管领导及相关人员每天深入装储一线，验车皮、检衡器，现场督导装储工作，努力做到不合格产品绝不装车。商务科每天及时跟踪装储信息，密切关注商品煤质量、数量数据，发现问题及时采取有效措施，实现了春节装储无商务。

（王慧）