周旭明在公司总经理安全办公会议上强调

强化技术措施落靠责任

抓实当前安全生产工作

 

2月28日，公司召开总经理安全办公会议，安排部署安全风险分级管控、隐患排查治理及各专业安全工作重点。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，党委委员、副总经理孙久政、刘金祥，总会计师刘丹，副总经理莫永杰，公司相关副总师出席会议。公司相关部室及单位负责人参加会议。

周旭明在讲话时强调，要提高政治站位，抓实当前安全生产工作，强化风险防控意识，守住安全底线，为党的二十届二中全会和全国两会胜利召开营造稳定的安全生产环境。强化超前落实，在“一通三防”上，健全优化通风系统，确保系统稳定可靠，系统不健全不可靠坚决不生产。强化瓦斯治理，制定区域治理措施，严格落实“逢掘必探”刚性规定，全面执行钻到位、孔冲净、管到底、孔封严、水放净“十五字”瓦斯抽放方针，做到应抽尽抽，坚持日分析制度，严格抽采指标测定和效果评价。加强瓦斯实验室建设工作，保证基本参数测定准确可靠，为瓦斯治理和效果评判提供数据支撑。加强过断层、过构造带的管理、石门揭煤工作管理，加强地质预测预报工作，做好“三级地质保障”、超前钻探和顶板岩性分析工作体系建设，推动灾害治理技术升级。在冲击地压防治上，强化“零冲击”目标管理，在设计上消除应力集中，避免孤岛煤柱，具备条件的开展好沿空留巷工作，未经公司总工程师批准，不准随意留煤柱和甩煤。加强对煤炭资源开发利用管理，做好空白区探煤找煤工作，提高资源回收率。强化灾害治理措施落实，坚持区域先行、局部跟进的原则，严抓“三限三强”措施落实。在防治水上，坚持疏堵结合的原则，健全排水系统，做到设施设备充足，确保系统安全可靠运行。实施地下水动态监测，运用物探、钻探、化探多种手段，超前查明，精准治理水患。加强供电安全管理，采取有效措施防止矿井大面积停电。加大辅助运输系统投用力度，推广应用无极绳绞车。矿井轨道必须按标准铺设，轨枕的规格和数量应符合标准要求。加强专业队伍建设，为企业长远发展和灾害治理提供人才支撑。

周旭明强调，要强化主体责任和监管责任落实，对检查出来的问题，列出整改清单，规划好“时间表”和“路线图”，落实整改责任，确保问题整改到位。各矿要划分好责任，抓好工作落实。各专业线负责牵头整改本专业线的问题。压实业务部室服务和监管责任，做到监管和服务并重。严肃安全检查机构检查问责及考核力度，实现全链条管理。各级领导干部要带头转变作风，把主要精力放在发现问题、研究问题、解决问题上，不走形式，随时对现场实际情况作深入分析，找出安全工作中的短板，并制定出解决问题的办法和预防问题的措施。

会上，孙久政、刘金祥、刘丹、莫永杰，公司相关副总师分别结合各自分管工作，就加强安全生产重点工作提出意见和建议。

会议通报了公司安全风险分级管控和隐患排查治理、上级检查问题考核情况，传达了上级安全会议和文件精神。

公司相关部室及单位负责人汇报了本系统2月份安全风险管控、问题整改情况和3月份安全工作重点。

（韩义明）