强化引领 突出关键 强基固本

——双阳矿多措并举加快推进队伍建设现代化

双阳矿牢固树立“建队伍就是攒本钱，经营企业就是经营人”的理念，针对职工队伍实际，多措并举、精准发力，通过强化引领、突出关键、夯基固本，强力推进干部队伍、工程技术人员队伍、职工队伍加快提素，着力推进队伍建设现代化，不断适应煤矿数字化、智能化发展需要，推动矿井高质量发展。

强化引领 推进干部队伍提素

严把关口，提高综合能力。在干部选拔上，严把政治标准，前移审核关口，把能干事、会干事、干成事的优秀干部用到最合适的岗位，使干部自身的特长、潜能、优势得到充分发挥。

跟踪考评，催生内在动力。不断改进干部考评办法，把干部为发展所付出的努力、所做出的贡献作为新标准，通过考评将干部干事创业的积极性和主动性激发出来、调动起来。 

专业培养，提升干事能力。通过培养干部主动适应工作专业化、智能化、精细化的新形势，大力开展专业讲座、业校提素等教育，着力培养一支具有专业思维、专业素养、专业能力、专业精神的高素质干部队伍。

科学管理，激发创造活力。逐步建立组织推荐、公开招聘、民主推荐、竞聘上岗等多种新机制，重点选拔一批优秀中青年干部到关键重要岗位锻炼，增强工作活力，最大限度调动广大干部工作积极性。

突出关键 推进工程技术人员队伍提素

该矿不断强化工程技术人员培养，完善激励机制，将评先评优向工程技术人员倾斜，全力营造“尊重知识、尊重劳动、尊重人才”的良好环境和氛围，使专业技术人才在岗位上安心工作，潜心研究，专心攻关。定期组织开展技术比武、首席技师、名师带高徒等评选活动，从中选树有代表性的先进典型，开展技术绝活展示活动，进行现场实操、视图技术剖析演示，以点带面，全面推进。发挥“百名师徒结对”作用，提升技术团队整体技能，保证技能人才队伍接续和壮大。同时，为技术人才创造以矿为“家”的生活环境，建好“人才公寓”，定期组织青年联谊会、“鹊桥会”，为青年人才牵线搭桥，使技术人才快乐工作、幸福生活，扎根矿山、展示才华。

夯基固本 推进职工队伍提素

围绕造就一支有理想、守信念、懂技术、会创新的职工队伍，该矿聚焦思想引领、建功立业、素质提升等重点任务，以点带面深化职工队伍建设。

建强支部，带强队伍。突出抓党建带队建，持续推进“双培”工程，注重提素质、练精兵，持续大兴学习、研究、落实之风，常态化开展大学习、大练兵、大比武活动。深入开展精品党建活动，让广大党员、干部职工广泛参与，在活动中接受教育洗礼、涵养初心使命。

强化引导，稳定队伍。利用广播电视、班前大课等形式，全方位、多角度、大力度地开展主题教育活动，把教育的触角延伸到所有工作地点，增强职工对企业的认同感和归属感。

深化培训，提升队伍。通过“全员讲课＋实际操作＋技术比武”方式，开展行之有效的全员培训。突出现场实操实训，在实训中拉练队伍，在实操中检验队伍。

改善环境，凝聚队伍。通过实施“筑巢引凤”工程，在职工作业环境、生活福利设施、学习培训、劳动保护等方面加大投入，积极改善设施条件，优化安全环境，增强企业凝聚力和吸引力。

文化渗透，熏陶队伍。加强企业文化宣传灌输，用企业文化的辐射力和渗透力、促进职工队伍行为养成，利用各种媒介，重点宣传企业精神、核心理念，达到入脑入心、陶冶情操目的。

政策倾斜，激励队伍。在一线采掘职工工资分配、竞赛奖励、福利待遇上采取适度倾斜政策，进一步激发职工安全生产积极性、主动性，推进企业安全高效发展。

（周中财）