铁路运输部

强化措施抓实队伍建设

按照公司建设“四个现代化“新双矿部署要求，铁路运输部围绕打造“三化“队伍，突出抓党建带队建，大力推进干部队伍现代化，坚定不移走精兵强企之路。

树牢选人用人正确导向。遵循国有企业20字好干部标准及省委专业化、年轻化干部任用要求，从严把好政治关、廉洁关，把忠诚实干、创新有为、干净担当的干部选出来、用起来，做到选人用人看党性、看品行、看能力、看作风、看业绩。

完善干部考核评价体系。结合公司相关文件，出台《管理人员末等调整和不胜任退出实施方案》和《实施细则》，对连续两年排名末等的，直接进入人才交流中心，并对不胜任本岗工作的及时进行调整，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好环境。

全力保证后备人才接续。制定符合矿铁实际的人才引进和培养机制，建立年轻干部选、育、管、用全链条机制，搭建起更加完善的后备干部人才库，优先选聘优秀青年人才，做到政治上给希望、工作上搭舞台、业务上给帮助、生活上给关爱，并持续深化人事制度改革，落实“三通道”管理办法，进一步拓宽人才发展渠道，切实将人才优势转化为企业发展优势。

注重激励干部担当作为。坚持“三个区分开来”，运用好《公司领导人员尽职合规免责事项清单》，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，积极营造有利于干事创业的良好氛围，让想事、干事、成事蔚然成风。

（姜莹）