周旭明在公司总经理安全办公会议上强调

压实责任超前防范风险 严格标准抓实安全生产

3月29日，公司召开总经理安全办公会议，安排部署安全风险分级管控、隐患排查治理及各专业安全工作重点。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，党委委员、副总经理孙久政，总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，副总经理刘忠启，公司相关副总师出席会议。公司相关部室及单位负责人、各矿矿长参加会议。

周旭明在讲话时强调，要提高政治站位，各系统、各部室要紧紧围绕集团公司“夯基础、上标准”工作思路，抓实安全生产工作，打牢安全基础，提高安全生产标准化水平。各生产矿要压实安全生产主体责任，对查摆出来的问题隐患，逐项深入剖析，查找症结根源，促进问题整改落实，保证矿井安全生产。公司相关职能部门要严细标准、对照标准、检验标准，发挥考核“利剑”作用，促进安全生产标准化工作整体提升。要规范化管理，按照生产设备使用计划和闲置情况，统筹设备调配，盘活闲置设备，提高生产设备利用率。要抓好设备全生命周期管理，管控设备全过程，提高设备运行质量和开机率。要根据矿井巷道、采掘工作面整体布局，本着“先水平、后采区”顺序原则，进行统一编号命名，形成规范化管理体系。

周旭明强调，要强化掘进重点队组建设，发挥重点队组示范引领作用，进一步稳定进尺总量规模，保证矿井生产接续。进一步完善瓦斯治理体系建设，严格落实“一矿一策、一面一策、一段一策”要求，对照标准做好瓦斯治理工作，提高矿井灾害治理水平。要加强矿井火区管理，落实注氮等综合防灭火措施，对灾害巷道进行探查，确保火区治理到位。要以问题为导向，摒弃传统思维，在实际应用中充分结合薄煤层生产特点，做好薄煤层智能化综采工作面“三机”配套选型，按照人员能够跟机作业、方便维保的思路，提高薄煤层生产效率，为设备保养维修创造有利条件。要加快采面安装回撤速度，提高封面空间支护质量和施工效率，为综采设备快速转面、快速回撤搬家创造有利条件。

会上，孙久政、刘洪泉、刘丹、刘忠启，公司相关副总师分别结合各自分管工作，对超前做好风险隐患排查治理等有关具体工作提出意见和建议。

会议通报了公司安全风险分级管控和隐患排查治理、上级检查问题考核情况。

公司相关部室及单位负责人、各矿矿长汇报了本系统3月份安全风险管控、问题整改情况和4月份安全工作重点。

（刘君 韩宏昶/文 刘君/图）