公司调研组在东保卫矿调研技术经济一体化工作时强调

锚定目标补短板强弱项 全面提高经营管理质效

4月5日，公司调研组到东保卫矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加调研。

周旭明在讲话时强调，要勇于直面当前矿井实际情况，全面提高进尺水平，看住关键环节，努力完成规划进尺目标，切实解决接续紧张问题。要不断优化生产布局，做好大倾角开采工作，加强综采设备配套，使设备适应采高需求，保证系统安全合理。要落实好深部扩储工作，加强设计方案可行性分析研究，强化工作面采区配置设计，加快收尾工程进度，切实提升工程质量。要把“夯基础、上标准”作为一项重点工作常抓不懈，各系统负责，锁定目标，包保推进，确保工作月月有进度、日日有提升。要加强安全生产标准化工作，各专业落实责任，高效推进，努力实现全方位达标。要持续加大经营管理力度，建立健全设备管理台账，统一调度，严把设备审批关，减少闲置设备占用，提高设备利用率。要切实提升掘进工作质效，深入实际，逐一总结各队进尺缓慢原因，找差距、补短板、强弱项，锚定进尺目标，抓好重点队组建设，为掘进工作提供政策、人员支持。要抓好掘进生产准备，保证搬家不停产，做好机轨合一巷设计，切实提升运输效率。要加强采煤接续安装工作，抓实正规循环。要进一步加强瓦斯治理工程质量，提升瓦斯综合利用效率，保证瓦斯发电连续性，推动矿井安全可持续发展。

刘洪泉就加强灾害治理、完善系统、优化设计和“夯基础、上标准”等工作提出要求。

公司相关副总师结合分管工作就东保卫矿技术经济一体化等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对东保卫矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（陈泓宇 文/图）