销售公司

开展“四个现代化”大学习大考问活动

为加快推进营销工作高质量发展，按照双矿公司深化能力作风建设“工作落实年”要求，销售公司广泛开展“四个现代化”大学习、大考问活动，通过“四个层面”的深入学习，让干部职工提能力、转作风、促落实，促进营销目标顺利实现。

该公司以双矿公司二届三次职代会精神、形势任务“四个现代化”新双矿新营销37问为学习内容，为干部职工印发学习手册200多本，并分四个层面广泛开展大学习、大考问活动。班子成员带头学。召开推进“四个现代化”专题会议，利用早会集中学习“四个现代化”精神内涵，并将“四个现代化”与做好当前深化能力作风建设“工作落实年”活动、煤炭保供工作、智能化煤场建设等工作相互融合，充分发挥煤炭发运“主力军”和“压舱石”作用；初级管理人员示范学。该公司要求初级管理人员要对“四个现代化”概念和含义进行深入解读和学习，在转变思想观念上提高认识，充分发挥先锋模范作用，用学习力促进行动力，用新思想、新理念引导党员干部在科技创新和合规管理上狠下功夫，让“四个现代化”成果引领营销高质量发展；党员干部深入学。该公司党委利用政工例会对党支部书记进行大学习、大考问，利用每月一考对党支部书记进行考试。对各党支部下发“四个现代化”形式任务考试问卷。各党支部纷纷采取主题党日、“三会一课”等形式对党员干部进行学习教育、考试考问等；职工群众全员学。紧紧围绕“四个现代化”这一主线，利用班前考、班中问、班后学等方法，用党的理论创新成果武装头脑、凝聚共识，促进广大职工思想大解放、观念大更新，用学习力带动生产力，凝聚全员力量，做好本职工作，在各自岗位上履职尽责，保证营销目标的顺利实现。

（王慧）