东荣一矿

锁定目标强化管理

筑牢安全发展根基

为加快推进建设“四个现代化”新双矿进程，东荣一矿锁定“夯基础、上标准”工作目标，以强化安全管理为重点，通过加大安全宣教力度、加强机电设备管理、提升标准化水平，助力企业高质量发展。

加大安全宣教力度。为提升职工安全意识，该矿不断加大安全宣教力度，通过工业广场大屏幕、班前电视播放安全教育片，组织金牌宣传员到班前宣讲安全事故案例。各单位、培训部门创新培训方式方法，分层次建立培训计划，把案例警示教育作为培训的重要抓手，利用案例让职工谈感受、谈注意事项，使职工从思想上得到警醒，从案例中吸取教训，自觉上标准岗、干放心活。

加强机电设备管理。加强对操作人员技能培训，认真学习设备使用说明书，不断提高维保人员现场解决问题能力，利用维保时间做好设备的预防性维护工作，每台设备都按要求进行日常维护保养和预防性计划维护，保证设备维护质量，杜绝设备“带病”运转，提高开机率。

提升标准化水平。该矿将安全生产标准化融入到工作流程和行为规范中，认真落实安全生产标准化建设主体责任，构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓”的责任体系，不断完善各层级安全生产标准化岗位责任制，把标准化管理职责细化到每个岗位、落实到每名职工。严格考核，加强动态达标和精细化管理，形成人人有责任、人人有压力、全员共参与的安全生产标准化创建新局面。同时，该矿把安全生产标准化贯穿到设计、生产、施工和现场管理各环节，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破、优势专业有巩固、领先项目有创新。现场材料全部实行挂牌管理，做到“有物必有位、有位必归类、归类必标识”。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放等基础工作入手，切实做到处处规范有序，为企业高质量发展夯实基础。

（刘务坤）