公司安全生产标准化管理体系验收组在东荣三矿检查验收时强调

坚持标准严细管理夯实基础

落靠技术措施提高生产效率

宫延明参加检查验收

4月26日，公司安全生产标准化管理体系验收组到东荣三矿检查验收。公司党委书记、董事长宫延明，公司相关部室负责人参加检查验收。

在东荣三矿掘进二区9012段工作面，宫延明听取了当班瓦检员和相关人员工作情况汇报，详细查看了安全生产牌板、施工现场管理、悬臂式综掘机运行状况、工作面顶板与帮锚支护质量，了解了小班循环进尺、人员出勤、皮带运输管理等情况。

宫延明强调，要把“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念的丰富内涵与企业发展紧密结合起来，把科技创新现代化、实现采掘协调发展、开辟“绿色解放区”、共享现代化企业发展成果，融会贯通到安全生产各环节，推动企业安全高效发展。要大上快上综掘机械化智能化，革新生产装备，实现减人增效，提高生产效率。加强掘进队伍建设，优选精干班组长队伍，落实班组长“五项权力”，激发班组生产活力，提高班组单进水平。要践行“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神，做到一个生产工序不落、一个正规循环不丢。要根据斜巷运输巷道坡度，科学调整地轮高度，避免摩擦道岔等金属物体，减轻钢丝绳磨损，消除安全隐患，保证斜巷提升安全。掘进队组在施工过程中，要科学管理顶板，采取有效措施，杜绝产生高顶作业区域，为下一道生产工序创造有利条件。要将大煤块、大石块问题作为皮带运输系统整治重点，加大考核力度，确保皮带运输系统运行顺畅。对沿空留巷施工巷道，加密锚索数量，提高巷道支护强度和施工质量。

在升井后召开的通报会上，宫延明强调，要严格按照集团“夯基础、上标准”的工作要求，持续巩固安全生产标准化工作成果，进一步打牢安全基础，全面提高掘进系统标准化水平。充分发挥“线拉尺卡、量具施工”的工匠精神，全面推进精品工程建设，不断提高工程质量。要严格控制入井人员数量，重点整治白班入井人员，推行契约化管理，提高夜班生产人员出勤率。严格落实包机制和点检制，取消检修班，组织人员严格做好综掘设备维护保养工作，用心用情保养好企业重器、作战利器，延长设备全生命周期，确保正规循环率、开机率、精品率达到百分之百。各级党员干部要充分发挥聪明才智，学标准、懂标准、用标准，身子沉到生产现场，到现场去发现问题、解决问题，为职工创造安全舒适高效作业环境。

验收组对东荣三矿采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等系统进行了现场检查，对检查出的问题提出整改意见，并通报了检查验收考评结果。

（刘君 文/刘硕 刘君/图）