公司调研组在东保卫矿调研技术经济一体化工作时强调

强化管理节支降成

科学组织提高效率

5月6日，公司调研组到东保卫矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关部室及单位负责人参加调研。

刘丹强调，要清醒认识当前煤炭市场形势，紧跟集团原煤总体销售战略部署，抓实产品结构兑现率，从源头提高煤质，积极占领精煤市场份额，提高精煤销售收入，推动企业高质量发展。要大打掘进攻坚战，强化生产准备及后配套服务，为综掘队组创造一切有利条件，促进安全高效生产。要科学组织、精准治灾，开辟“绿色解放区”，坚定不移地走“装备精良、人员精干”的煤矿发展“高端路线”。要深挖内潜，强化成本管控，重点在降低电力费、设备费、材料费上下功夫，通过小改小革、工艺优化等方式推动节支降成，促进管理创效。发挥大型材料配送机制作用，提高物资周转率，加强待修闲置设备周转调剂复用，构建设备及大型材料信息化平台，减少采购资金支出。

公司相关部室负责人通报了对东保卫矿技术经济一体化考核情况，并提出意见和建议。

（刘学海）