公司六月份生产计划平衡会议强调

强化措施超前防范安全风险

加强现场管理提高生产效率

6月2日，公司召开六月份生产计划平衡会议。会议总结了五月份安全生产工作，安排部署六月份重点工作任务。公司党委委员、副总经理孙久政，总工程师刘洪泉，公司相关副总师出席会议。

孙久政主持会议并强调，六月份是实现任务过半工作目标的关键月份，各生产单位要充分认清当前生产形势，切实增强责任感和紧迫感，进一步强化现场管理，真抓实干，为下半年工作圆满完成奠定坚实基础。各级领导干部要认真学习上级文件精神，严格落实年初公司制定的生产计划，分解月份任务目标，针对生产出现的各类问题进行细致研究，对照施工标准列好生产计划，全力抓好落实。要加强生产组织，提高单产单进水平，保障生产接续。要超前分析研判灾害风险，制定科学有效措施，最大限度降低安全风险。要严格落实防治水措施，加强现场管理，狠抓源头治理，确保安全生产。

刘洪泉强调，要持之以恒抓好各项工作落实，对标安全生产标准化，周密部署，科学组织，推进标准化提档升级。要认真落实雨季“三防”要求，建立健全联防联控机制，压实主体责任，确保安全度汛。要加强超前钻探，探清探明前方地质构造、灾害种类分布情况，为实现绿色开采提供准确地质信息。要做好后配套服务，为重点队组创造一切有利条件，切实提高生产效率。要强化日常培训、应急管控考核等工作，不断提升从业人员素质和应急处置能力，为安全生产提供保障。

公司相关副总师结合各自分管工作，对做好下一步工作提出具体要求。

公司相关部室负责人通报了五月份各矿月份计划完成、进尺验收、安全“三量”、生产接续及安全生产工作存在的问题等情况，对做好六月份安全生产工作提出意见和建议。

各矿、方圆公司、机电设备安装公司汇报了安全生产、指标完成、标准化等方面情况。

 公司相关部室及单位负责人，各矿党委书记、矿长，生产、掘进、机电、通风、安全副矿长，总工程师、总会计师及各专业副总师，方圆公司、机电设备安装公司相关负责人分别在主分会场参加会议。

（韩宏昶 文/摄）