公司调研组在东保卫矿调研技术经济一体化工作时强调

强化管理防控风险

精准施策降成提效

6月6日，公司调研组到东保卫矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师、相关部室及单位负责人参加调研。

刘洪泉强调，要有序推进“夯基础 上标准”工作，优化生产布局，超前做好矿井接续战场准备，大打开拓掘进攻坚战，加快接续工程进度，确保“三量”充足。切实把正规管理、正规组织、正规生产、正规循环落到实处，狠抓后配套服务，为重点队组创造一切有利条件，提高生产效率。坚持常态化开展安全风险分析研判，超前制定防范措施，确保防控到位。坚持“一矿一策”“一面一策”，认真抓好冲击地压监测分析预警工作，本着“早发现早治疗”的原则，确保实现“零冲击”。进一步强化汛期安全生产工作，深入研判汛期安全防范重点和薄弱环节，抓好灾害天气实时监测和预警，全面排查风险隐患，确保安全度汛。

刘丹强调，要切实提高成本意识，严格管理，细算经济效益账，不断提高经营创效水平。牢固树立“抓煤质就是抓效益”理念，强化煤质过程管控，不断提升煤炭质量。优化人员配置和劳动组织，有效提高工时利用率。加强闲置设备和材料管理，让闲置设备和材料物尽其用，减少浪费。充分发挥“三结合”研究工作室作用，不断优化“三大设计”，狠抓系统技术改造，提高矿井安全生产系统可靠程度。

公司相关副总师结合分管工作，就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对东保卫矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。    

（韩义明 文/图）