公司调研组在东荣一矿调研技术经济一体化工作时强调

强化管理防控风险

精准施策降成增效

宫延明等公司领导参加调研

7月5日，公司调研组到东荣一矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委书记、董事长宫延明，总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加调研。

宫延明强调，要守正创新、追求卓越、争创一流，持续加强管理能力建设，提升管理水平，打造行业领军企业。认真反思工作中存在的问题和不足，补短板、强弱项，推动企业高质量发展。加快先进装备和新技术、新工艺、新材料引进和应用，坚定不移地走好精兵强企、智能开采发展道路。充分发挥“三结合”研究工作室作用，不断优化“三大设计”，狠抓系统技术改造，提高矿井安全生产系统可靠程度。推行设备全生命周期管理，加强维护保养，提高开机率。下放班组长“五项权力”，狠抓“一员两长”关键人物，充分调动安全自主管理积极性。切实增强风险防范意识，坚持常态化开展安全风险分析研判，超前制定防范措施，确保防控到位。

宫延明强调，创收与节支同等重要，创收永远第一。要切实提高成本意识，严格对标管理，细算经济效益账，深挖固定成本潜力，提高专业线管理水平，做好投入与产出经济分析，精准施策，实现降成增效。进一步加强材料管理，严格落实“低质易耗材料超市化、大型材料配送制、周转材料全生命周期管理”工作要求，完善信息化管理平台，减少材料浪费。采取节约用电、安全用电技术措施，提高节电管理水平。抓实内部市场化管理，把班组节余的材料成本直接转化为工资，让职工增加收入，进一步提升职工的获得感和幸福感。

刘洪泉、刘丹就加强技术经济一体化等工作提出要求。

公司相关副总师结合分管工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对东荣一矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（韩义明 文/图）