公司采掘生产服务组在集贤矿指导服务时强调

严细措施提效率保接续

对标对标抓好工作落实

7月15日，公司采掘生产服务组到集贤矿指导服务。公司党委委员、副总经理孙久政，副总经理莫永杰，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加指导服务。

公司采掘生产服务组对集贤矿采区系统、工程质量、现场管理、生产接续、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查，并召开通报会，对检查发现的问题提出整改意见和建议。

孙久政强调，要加强质量标准化意识，坚持问题导向，认真研究解决问题方式方法。要从设计入手制定措施，抓实现场管理与流程管控，强弱项、补短板，打牢矿井安全基础，全面提升经营管理质效。立足当前、谋划长远，抓实生产接续，充分发挥采煤重点队作用，提高生产效率，建立持续稳定生产经营秩序。结合矿井资源储量研究接续方向，做好论证分析，严格按照规划设计要求，瞄定重点采面、准备面、薄煤层生产接续问题，进一步完善各生产系统。抽调组建一支施工队伍，加快充填开采系统改造建设进度，对标对表抓好工作落实。进一步抓好当前安全生产工作，重点加强雨季“三防”工作，抓实矿井水治理，通过落实关键环节、重点部位严防严控措施，确保矿井安全生产。严格按照公司“夯基础、上标准”总体工作部署，扎实推进项目落实，对照标准抓好达标工作，持续推进矿井质量标准化提档升级。 

莫永杰强调，要坚定“全党抓掘进”的信心与决心，加强掘进队伍建设，配齐配强掘进队组力量，为掘进生产创造一切有利条件。对标安全“三量”开展储量分析，科学摆布掘进队组，提高单进水平。牢牢把握生产准备主动权，发扬自力更生、艰苦奋斗精神，消除一切制约生产接续的阻碍。加强班组建设，抓实现场交接班、二次班前活动，保障小班出勤人数和工时利用。配齐配全掘进专用工具，最大程度满足生产需求，对闲置设备及时升井维修保养，提高设备周转利用率。

公司相关副总师对加强现场管理、灾害治理、生产接续等方面工作提出要求。

公司相关部室及单位负责人分别结合各自分管工作提出意见和建议。

（刘学海 文/图）