公司八月份生产及机运系统安全生产工作会议强调

精细管理提高效率

严细措施确保安全

7月29日，公司召开八月份生产及机运系统安全生产工作会议。公司党委委员、副总经理孙久政，公司相关副总师出席会议。

孙久政强调，要认真总结分析安全生产管理中存在的问题，加强精细化管理，做到科学组织，提高生产效率。剖析生产过程中出现的问题和不足，深入分析每道工序流程，科学制定方案，深入挖掘生产潜力，切实保证生产接续。做好人才引进、培养、管理，以高素质人才引领企业高质量发展，增强企业发展后劲。严格落实“夯基础、上标准”工作部署，持续推进标准化工作，在细节上下工夫，标准上严要求，扎实推进各项工作有序进行。加强采掘队伍建设，严格落实各项管理制度，明确责任分工，确保矿井安全高效发展。领导干部要加强学习，提升能力，履职尽责，做好本职工作。进一步细化安全考核管理办法，制定奖罚激励政策，充分调动职工安全生产积极性。严格控制井下涌水量，全面排查水害源头，提高排水系统效率，切实把标准化责任落实到生产现场和各岗位，不断提升矿井标准化管理水平。抓实雨季“三防”工作，完善应急防治措施，做好极端天气应急处置准备，加强排水设备设施检查，对重点区域和薄弱环节集中排查整治，保证供电系统安全运行。进一步优化主辅运输线，提高辅助运输保障能力，对生产设备进行逐项排查，为矿井正常生产提供可靠保障。落实包机制，加强设备维修保养和日常巡视，做好设备全生命周期管理，确保设备安全稳定运行。严格按照公司要求，提高设备利用率，做好大型设备调配工作，优化设备配置。

公司相关副总师分别就极端天气防范、设备维护保养、生产准备等工作提出意见和建议。

会议通报了各矿生产准备、正规循环率、采煤材料备件计划兑现率、设备运转环境等情况。

公司相关部室负责人总结了7月份采煤系统、机运系统工作，对8月份重点工作进行安排部署。

各矿、方圆公司、机电设备安装公司相关负责人汇报了7月份工作完成情况和8月份工作重点。

公司相关部室及单位负责人，各矿生产、机电副矿长及副总师，方圆公司、机电设备安装公司相关人员参加会议。

（刘广宏 文/图）