公司调研组在双阳矿调研技术经济一体化工作时强调

强化管理防控风险

精准施策提质增效

8月1日，公司调研组到双阳矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委书记、董事长宫延明，总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加调研。

宫延明强调，要把党的建设摆在首位，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”作用，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。强化施工生产组织，做到队伍精干、装备精良、采场精准。坚持精准治灾、绿色开采，完善治灾体系，开辟扩大“绿色解放区”，为职工创造安全舒适高效的作业环境。切实提高成本意识，严格对标管理，细算经济效益账。深挖固定成本潜力，提高专业线管理水平，做好投入与产出经济分析，精准施策，实现降成增效。加强煤质管理，强化源头治理和过程管控，不断提升煤炭质量，努力实现提质增效。全面推进班组核算管理，把材料、工资、电力等成本控制措施落实落细，将指标控制与工资收入直接挂钩，让职工切实感受到“节约就是效益”“节约就是收入”，主动挖潜创效、增收节支。下放班组长“五项权力”，狠抓“一员两长”关键人物，充分调动安全自主管理积极性。

刘洪泉、刘丹分别就加强技术经济一体化等工作提出要求。

公司相关副总师结合分管工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对双阳矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（韩义明）