公司八月份生产计划平衡会议强调

深挖管理潜力提质增效

强化措施防范安全风险

8月2日，公司召开八月份生产计划平衡会议。会议总结了七月份安全生产工作，安排部署八月份重点工作任务。公司党委委员、副总经理孙久政，总会计师刘丹，副总经理莫永杰，公司相关副总师出席会议。

孙久政主持会议并强调，各生产单位要充分认清当前安全生产形势，切实增强责任感和紧迫感，认真分析研究现场管理中存在的问题，持续加强现场管理，打牢安全生产基础。深入剖析生产过程中出现的问题和不足，科学制定规划方案，深入挖掘生产潜力，切实保证生产接续。强化掘进队伍建设，多举措补充采掘人员，保证人员接续。加强后配套人员管理，合理优化人员分配，及时把后配套服务人员充实到各战线，满足生产需要。充分发挥地质预测预报预警和全方位监测监控系统作用，超前规划，严密部署，做好风险评估，采取针对性措施，抓好效果检验，做到精准治灾。牢固树立长远发展理念，重视高素质人才培养，巩固技术人才队伍，不断提升队伍素质和业务技能，加大智能化建设推进力度，为企业可持续发展提供保障。各矿要围绕生产目标，科学谋划采区布局，加强生产组织，保质保量完成生产任务。加强防灭火管理，科学精准研判安全风险，落实安全措施，确保矿井安全生产。持续推进标准化工作，在细节上下功夫、在标准上严要求，保证各项工作有序进行。落实好掘进“交钥匙”工程，提高掘进施工质量，确保施工质量达标。加强设备全生命周期管理，做好设备维修保护和调配工作，优化设备配置。严格落实年初公司制定的生产计划，分解月份任务目标，针对生产出现的各类问题进行细致研究，对照施工标准列好生产计划，全力抓好下半年安全生产工作。

公司相关副总师结合各自分管工作，对做好下一步工作提出具体要求。

公司相关部室负责人通报了七月份各矿计划完成、进尺验收、安全“三量”、生产接续及安全生产工作存在的问题等情况，对做好八月份安全生产工作提出意见和建议。

各矿、方圆公司、机电设备安装公司汇报了安全生产、指标完成、标准化等方面工作情况。 

公司相关部室及单位负责人，各矿党委书记、矿长，生产、掘进、机电、通风、安全副矿长，总工程师、总会计师及各专业副总师，方圆公司、机电设备安装公司相关负责人分别在主分会场参加会议。

（刘广宏 赵亮 张宪臣/文  陈澜阔/图 ）