公司调研组在东荣一矿调研技术经济一体化时强调

科学组织提效率保接续

精细管理节支降成增效

8月7日，公司调研组到东荣一矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总会计师刘丹，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加调研。

刘丹强调，要坚定信心、迎难而上、狠抓落实，奋力实现全年目标任务。强化现场管理，提高现场安全管理人员能力水平，把问题处理在现场、安全技术措施落实在现场。要紧盯关键环节，强化风险研判，做好瓦斯、水害等灾害治理，切实保障矿井安全生产。要通过优化施工工艺和劳动组织，真正发挥综掘快速连续化作业优势，提高单进水平，保障生产接续。进一步转变思想观念，增强全员成本意识，强化成本管控，持续推动提质增效、降成增效，不断提升精细化管理水平。加强成本管理考核，建立奖惩机制，细化量化成本管控措施，激发全员创效活力。

公司相关副总师结合分管工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对东荣一矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（韩义明）