公司采掘生产服务组在集贤矿指导服务时强调

锁定目标抓落实 严细管理提效率

8月14日，公司采掘生产服务组到集贤矿指导服务。公司副总经理莫永杰，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加指导服务。

莫永杰强调，要牢牢锁定全年总进尺目标不放松，全面加强施工队伍、设备使用、工程质量管理，制定奖励政策，保障人员出勤，提高单进水平。强化综掘生产组织和生产准备，配齐配强掘进安装队组，对标正规循环率、开机率、精品率三个“百分之百”目标抓落实。严格按照公司有关要求对半煤岩巷道一律采用综掘施工，积极应用先进装备提高掘进生产效率。强化包机制落实，对闲置设备及时升井维修，提高设备周转率。对标安全“三量”开展储量分析，结合当前与长远接续，科学摆布掘进队组，抓实生产准备，切实解决好制约生产接续的问题。各专业部门要主动对接生产矿，加强专业指导服务，重点在设备调剂、生产材料、人员补充上加大工作力度，为安全生产提供保障。

公司相关副总师对加强采煤电液控管理、轨道运输、顶板支护、生产接续、工程质量等方面工作提出要求。

公司采掘生产服务组对集贤矿采区系统、工程质量、现场管理、生产接续、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查，并召开通报会，对检查发现的问题提出整改意见和建议。

（赵亮 刘学海 文/刘学海 图）