刘鹏飞在双鸭山矿业公司开展专项调研督导时强调

加强管理积极应对市场变化

推动企业健康稳定持续发展

8月14日下午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞率专项调研督导组深入双鸭山矿业公司开展专项调研督导，并主持召开调研督导汇报会。集团公司总会计师宋云飞参加调研督导。双鸭山矿业公司领导宫延明、周旭明、孙久政、刘金祥、刘洪泉、刘丹、史学东参加调研督导汇报会。

此次专项调研督导重点对7月份双鸭山矿业公司主要生产经营指标完成情况进行督导，监督检查集团公司应对市场变化从严管理若干规定确定的各项工作举措落实进展情况，并对已落实的工作措施及成效开展“回头看”，进一步梳理存在的问题，研究改进措施，补齐短板弱项，提高企业经营管理水平。

刘鹏飞详细了解了双鸭山矿业公司煤炭销售情况和部分矿井应对市场变化从严管理等情况，对如何科学研判煤炭市场变化形势、管控生产成本等工作提出具体要求。他强调，要充分发挥企业管理方面突出优势，增强对市场变化的敏感度，及时采取有效措施，抵御市场风险挑战。要在节支和增收两项工作上持续发力，持续加强自身建设，练好内功、落靠措施，严格管控生产成本，积极应对市场变化，提高企业经营管理水平，科学释放经济产能，推动企业健康稳定持续发展。

刘鹏飞强调，要提高思想认识，不折不扣全面落实好集团公司应对市场变化从严管理若干规定，紧跟市场形势变化，严格管控成本，积极应对煤炭市场冲击，实现企业经济运行稳中向好。加强企业基础管理，做到成本管控常抓不懈，收入和产能效益挂钩，促进企业高质量发展。要持续推广“四新”应用，加快“四化”建设，积极应用新装备、新工艺、新技术、新材料，大力构建“机械化换人、自动化减人、智能化无人”生产格局，切实提高工作效率，减少劳动用工，实现减人增效。要坚持稳字当头、稳中求进的总基调，统筹发展和安全，正确处理好当前和长远的关系，在保证煤炭产量规模的情况下加快推进“一优三减”，从本质上保证安全，推动企业安全高效发展。

集团公司专项调研督导组对照《集团公司应对市场变化从严管理若干规定》，通报了检查情况，并对做好下一步工作提出要求。

会前，集团公司专项调研督导组还深入到双鸭山矿业公司基层单位进行实地调研。

（刘君 韩宏昶 文/图）