公司采掘生产服务组在东保卫矿指导服务时强调

强化管理坚持正规循环

超前准备提高生产效率

8月17日，公司采掘生产服务组到东保卫矿指导服务。公司党委委员、副总经理孙久政，副总经理莫永杰，公司相关副总师、相关部室及单位负责人参加指导服务。

公司采掘生产服务组对东保卫矿采区系统、生产接续、班组建设、正规循环、设备包机制、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查，并召开通报会，对检查发现的问题提出整改意见和建议。

孙久政强调，要锚定全年产量目标不放松，认真做好生产规划设计，科学组织生产，摆布好矿井生产接续，确保完成全年规划目标任务。要根据机电设备生产实际需要，超前准备机电设备易损坏配件，对出现故障的生产设备进行及时维修，减少因设备故障造成的生产影响。对大型设备使用做好资金预算，建立合规管理工作机制，确保大型生产设备投用程序合规运行。抓实薄煤层开采，提高矿井煤炭产量规模，充分释放优质安全产能。加强采掘工作面质量达标工作，将工作中心放在过程达标上，提高矿井质量标准化水平。大力推广使用无极绳绞车运输设备，提高辅助运输效率。加大机电维修车间的维修效率，能自修的绝不外委维修，能复用的绝不投入新品，降低生产成本。坚持问题导向，科学研判断层区域煤炭储量，把过断层向治断层转变，提高矿井可采产量。

莫永杰强调，要对标矿井安全“三量”，抓好采区接续、采面接续工作，持续保持正常生产秩序。加强掘进巷道顶板管理，做到锚杆锚索打设到位，预紧力达到要求，提高顶板支护质量。加强掘进队伍建设，培养更多“坦克手”和生产设备维保人员，为矿井安全生产提供坚实保障。要把抓当前和抓长远紧密结合起来，发挥重点掘进队组作用，推动矿井安全高效发展。要坚持不懈学标准、懂标准、用标准，做到学懂学透、学用结合，一切按照标准干、一切围绕标准转，持续提高矿井质量标准化水平。

公司相关副总师对断层治理、顶板管理、正规循环率、设备使用维护等工作提出具体要求。

公司相关部室及单位负责人分别结合分管工作提出意见和建议。

（刘君 李朋育 文/刘君 图）