设备管理中心

坚持“三好一满意”工作目标  扎实推动廉洁文化试点单位建设

设备管理中心以廉洁文化试点单位建设为抓手，坚持全员创建，动态管理，以规矩意识好、工作作风好、清廉氛围好和生产一线满意目标为重点，坚定不移推进廉洁文化建设。

牢固树立规矩意识。开展党纪条规知识学习测试、强化规矩意识，推进合规管理，根据权力运行流程和岗位职责，建立完善了岗位权责清单。重点围绕安全、生产、经营、管理各个领域和人财物等重点环节，对各项权力进行全面梳理，切实把职责明确到岗、落实到人，增强岗位人员的责任意识、履职意识，共梳理岗位廉洁风险55条，单位廉洁风险13条，对排查出的风险结合工作实际制定了有针对性的防控措施。

切实改进工作作风。有针对性制定《设备管理中心工作作风专项整治实施方案》，召开管理人员专项工作会议，专项整治主动服务生产一线意识不强，专项整治门难进、脸难看、事难办等现象，依规履职意识不强，自我放纵，吃、拿、卡、要等现象，坚决整治保密意识不强，出卖企业生产、财务、合同等相关数据，获取个人利益等现象，组织签订承诺告知书，明确告知以上内容为工作作风整治红线。

努力营造清廉工作氛围。本着节俭实用的原则，恢复中心办公楼各楼层廉洁文化宣传展板，建设廉洁文化走廊，在全中心范围内开展征集廉洁书画作品活动。统一办公电脑廉政桌面，并利用中心一楼大屏幕、办公楼外电子信息屏滚动播放廉洁警句格言、廉洁公益广告等，大力宣传廉洁文化理念、党风廉政建设等内容。

积极开展各项廉政活动。组织党政主要领导到所在支部上廉政党课，深入分析当前党风廉政建设和反腐败斗争的形势任务，以案为鉴、以案促治。组织“育家风传家训”活动，以勤俭持家、尊老爱幼、诗礼传家展现职工良好的家风家训，为广大职工树立榜样。

（许万军）