公司调研组在新安矿调研技术经济一体化工作时强调

坚持标准夯实安全基础

强化成本管控提质增效

10月9日，公司调研组到新安矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加调研。

刘洪泉强调，要推进技术经济一体化工作，突出技术服务于经济，提高企业经营效益。要抓实“三大设计”，发挥“三结合”研究工作室作用，严格按照采区工程设计施工，针对水、火、瓦斯、冲击地压、地质构造采取技术攻关，推广定向长钻工艺防灾治灾减灾，全力开辟“绿色解放区”，让职工在安全环境下高效生产。要立足实际、谋划长远，对标现有生产规模和生产经营管理，在固定成本上开展大系统简化、大功率设备调整、矿井水阻水工程等技术工作，有效降低固定成本支出。要始终坚持标准，查缺补漏，不断在巩固提高上下功夫，为企业建立持续稳定生产经营秩序打牢基础。要对标正规循环率、开机率、精品率三个“百分之百”目标不放松，抓实小班出勤、包机制落实和设备维保等工作，提高综掘生产效率和产量规模。

刘丹强调，要坚持效果检验与效果分析，开展固定成本与变动成本分析，总结成本超降原因，对照考核标准、管理标准和技术标准，严格执行工作绩效考评，形成“管收入、管成本、管利润”综合管理体系，推动建立现代企业管理制度。要坚持“科学治灾、精准治灾”理念，做到灾害治理全方位、全过程管控。要认真总结电力成本管控的好经验、好办法，对综合电价开展经济分析，落实电力费、材料费及“包机制”结余转化工资政策，实现尖峰期用电管控常态化，降低生产成本，提高经济效益，推动企业高质量发展。

公司相关副总师结合分管工作提出具体要求。

公司相关部室负责人通报了对新安矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（刘学海 文/图）