公司调研组在新安矿调研技术经济一体化工作时强调

精准治灾保安全

严细管理提质效

11月3日，公司调研组到新安矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加调研。

刘洪泉强调，推进技术经济一体化，目的就是把方向、明思路、建秩序，各系统要认真落实通报的问题和相关工作要求，全力抓好工作落实，推进每月工作都有新起色。要深入理解公司“三精”“三率”“三化”“绿色解放区”内涵实质，进一步强化施工生产组织，做到队伍精干、装备精良、采场精准，狠抓设备开机率、正规循环率、工程精品率“三个百分之百”，持续打造“三化”队伍，切实增强风险防范意识，坚持常态化开展安全风险分析研判，突出水、火、瓦斯、冲击地压等灾害专项治理，优化打钻工艺，提高施工质量，提高灾害风险治理能力，开辟扩大“绿色解放区”，为职工创造安全舒适高效作业环境。要坚持“以风定产”，采取强有力措施控制矿井总风量，保障主扇运行在合理供风范围内。要切实把安全发展理念贯彻落实到实际工作中，紧盯重点环节，落实落靠各项技术措施，做到超前科学精准治灾，确保灾害治理到位，系统安全可靠，持续保持良好的生产势头，为收好今年尾，开好明年局奠定基础。

刘丹强调，要全面加强经营管理，加大成本管控力度，查找固定成本和变动成本问题短板，压实管理责任，实现节支降成。进一步加强设备材料管理，大型材料实行租赁管理，减少设备占用，提高设备周转率，节省采购资金。加强全面预算管理，严控非生产性支出，全力压减“四项”费用，确保开源节流。持续深化“合规管理年”活动，推进依法合规建设，提升经营管理质效。发挥内部市场化作用，强化二级市场化考核，降低变动成本支出，真正将电力费、材料费结余转化为工资，提高管理质效。

公司相关副总师就超前做好灾害治理、安全专项基金使用等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对新安矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（周中财 文/图）